Клиенты
Акции
Консалтинг
Автоматизация процессов
Блог ИнтерКонсалт
Компания
  • О компании
  • Лицензии
  • Отзывы
  • Клиенты
  • Реквизиты
Контакты
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Повышение квалификации / профпереподготовка Качество Пищевая безопасность Аудиты Бесплатно!
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Академия ИнтерКонсалт
    Телефоны
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    0
    0
    Академия ИнтерКонсалт
    • Кабинет
    • 0 Избранное
    • 0 Корзина
    • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • Назад
      • Телефоны
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      • Заказать звонок
    • mail@iksystems.ru
    • г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    • Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Скачать каталог обучений
    Главная
    –
    Каталог обучений
    –
    Операционная эффективность
    Стандарты
    Для карьеры
    –
    Процессы
    KPI
    Аудиты
    –Эффективный топ-менеджер: теория и практика управления
    Онлайн-курс
    Хит
    онлайн-курс

    Эффективный топ-менеджер: теория и практика управления

    5
    2 отзыва
    Арт. 21009
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 144 ак. ч (пов. квалификации)
    Характеристики
    Все характеристики
    Комплексная программа повышения квалификации для руководителей, которые хотят перейти на новый уровень управления компанией, людьми и бизнес-процессами
    Все описание
    67 000 ₽/за 1 уч.
    В корзину
    Отправить заявку
    Индивидуальные условия
    Индивидуальные условия для корпоративных и постоянных клиентов
    Оплата: по счету, картой, рассрочка для физ. лиц
    Оформите налоговый вычет 13%

    Характеристики


    Демо перед покупкой Предоставим бесплатный доступ к одному занятию на 3 дня
    Бессрочный доступ 24/7 Откроем бессрочный доступ к данной версии курса в течение 1 рабочего дня. Изучайте материалы 24/7, когда Вам удобно с любого устройства
    75% курса – проверенная практика Мы объединили в курсах теоретические знания, консалтинговый опыт 1000+ проектов и сотни практических примеров


    Освойте современные инструменты эффективного управления

    Вы получите комплексную подготовку современного руководителя. Научитесь принимать управленческие решения, выстраивать стратегию развития, эффективно управлять людьми, процессами, ресурсами и изменениями, используя лучшие практики современного менеджмента.
    Вам будет присвоена новая квалификация: «Топ-менеджер организации» с занесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации (ФИС ФРДО).

    Какие задачи Вы сможете решать

    Выстроите систему принятия решений

    Принимайте управленческие решения на основе системного подхода и анализа данных

    Объедините стратегию и операционную работу

    Свяжете цели, процессы, проекты и показатели в единую систему управления

    Повысите результативность команды

    Выстроите мотивацию, ответственность и развитие сотрудников для достижения целей

    Усилите контроль достижения целей

    Используйте KPI для оценки результатов и своевременной корректировки работы

    Сделаете изменения управляемыми

    Внедряйте преобразования с минимальными рисками и сопротивлением персонала

    Повысите эффективность деловых коммуникаций

    Выстроите конструктивное взаимодействие с сотрудниками и заинтересованными сторонами

    Кому подойдет онлайн-курс

    • Руководителям подразделений
    • Владельцам и руководителям бизнеса
    • Будущим руководителям
    • Для повышения квалификации в профессии.
    • Для развития навыков стратегического и операционного управления подразделением в условиях изменений и роста бизнеса.
    • Чтобы повысить эффективность команды, улучшить достижение поставленных целей и усилить свое влияние на результаты компании.
    • Для понимания современных подходов управления компанией, подразделениями и командами.
    • Для развития навыков постановки целей, делегирования полномочий и контроля достижения бизнес-результатов.
    • Чтобы сформировать сильную управленческую команду и обеспечить устойчивое развитие бизнеса в условиях изменений и роста.
    • Для системного освоения управленческой профессии.
    • Для формирования комплекса компетенций, необходимых для управления подразделениями, проектами и командами.
    • Чтобы уверенно перейти на руководящую должность и успешно решать задачи, стоящие перед современным топ-менеджером.

    Программа онлайн-курса Обновлена в 2026 году Получить подробную программу

    144 академических часа | 24 занятия | Лекционные материалы (121 ч) | Видеоуроки (23 ч) |
    150+ примеров из практики | 65+ дополняющих приложений

    Модуль 1. Введение в систему управления
    Основные вопросы
    • Уровни руководства и функции руководителя
    • Цикл действий руководителя по управлению
    Преподаватели модуля
    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    Имеет огромный опыт по внедрению систем управления. Работала с таким компаниями, как Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.
    Татьяна Демичева
    Татьяна Демичева
    Директор всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях». Опытнейший консультант и практик. Работала с такими компаниями, как Каустик, Агрокомбинат «Московский», Кохмайстер РУС, ЛУКОЙЛ-Информ, Геокс Рус (GEOX), Группа компаний «Русское море», Черемушки КБК и др.
    Модуль 2. Эффективный руководитель: общие аспекты управления
    Основные вопросы
    • Как разрабатывать планы для достижения целей
    • Как создать ценность для потребителя
    • Как организовать деятельность в рамках проекта
    • Как обеспечить организацию финансовыми ресурсами
    • Как мотивировать персонал, повысить вовлечённость и производительность
    • Как улучшить компетентность персонала
    • Как документооборот помогает работе
    • Как обеспечить безопасные и здоровые условия труда
    • Как использовать перспективные IT-технологии в управлении
    Преподаватели модуля
    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    Имеет огромный опыт по внедрению систем управления. Работала с таким компаниями, как Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.
    Татьяна Демичева
    Татьяна Демичева
    Директор всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях». Опытнейший консультант и практик. Работала с такими компаниями, как Каустик, Агрокомбинат «Московский», Кохмайстер РУС, ЛУКОЙЛ-Информ, Геокс Рус (GEOX), Группа компаний «Русское море», Черемушки КБК и др.
    Екатерина Григорьева
    Екатерина Григорьева
    Руководила проектами внедрения стандартов в десятках компаний: Орифлейм, Троицкая бумажная фабрика, Биофудлаб, Морозко, СКАЙ ФУД ВНУКОВО, Леан Лагин Мирупак, ЭССЕЛ ПРОПАК, GEOX, КМАруда, Мегамикс, Вейнер Пластик и др.
    Анастасия Сейфер
    Анастасия Сейфер
    Руководила проектами внедрения стандартов в десятках компаний: Фосагро, Смерфит Каппа, Маммут Рус, Агроторг (Пятерочка), Сияние ТК, ВитОМЭК, Коктал-Агро, Эшелон, Кемин, Орифлейм, Грязинский сахарный завод, Волгагофропак и др.
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ, главный редактор интернет-журнала "Экономические исследования"
    Михаил Мирончев
    Михаил Мирончев
    Директор по развитию компаний ИнтерКонсалт и Грэйт. Окончил аспирантуру по направлению «Экономика», член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», выпускающий редактор портала foodsmi.com
    Модуль 3. Топ-менеджер: специальные аспекты управления
    Основные вопросы
    • Как управлять удовлетворённостью заинтересованных сторон
    • Как определять цели развития организации
    • Как анализировать и контролировать реализацию стратегии через KPI
    • Как снизить потери и найти новые возможности
    • Как улучшить качество продукции/услуг в организации
    • Как осуществить нужные преобразования в организации
    • Как проверить «здоровье» организации
    Преподаватели модуля
    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    Имеет огромный опыт по внедрению систем управления. Работала с таким компаниями, как Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.
    Екатерина Григорьева
    Екатерина Григорьева
    Руководила проектами внедрения стандартов в десятках компаний: Орифлейм, Троицкая бумажная фабрика, Биофудлаб, Морозко, СКАЙ ФУД ВНУКОВО, Леан Лагин Мирупак, ЭССЕЛ ПРОПАК, GEOX, КМАруда, Мегамикс, Вейнер Пластик и др.
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ, главный редактор интернет-журнала "Экономические исследования"
    Модуль 4. Эффективный руководитель: управление коммуникациями
    Основные вопросы
    • Деловые коммуникации
    • Нормы и правила делового общения
    • Как правильно составлять деловые письма
    • Как повысить эффективность разговоров по телефону
    • Ведение деловых переговоров: что, как и когда говорить
    • Конфликты в деловом общении: как управлять ситуацией
    • Деловое общение в мессенджерах: актуальные правила
    • Деловой этикет на бизнес-мероприятиях
    Преподаватели модуля
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ, главный редактор интернет-журнала "Экономические исследования"
    Михаил Мирончев
    Михаил Мирончев
    Директор по развитию компаний ИнтерКонсалт и Грэйт. Окончил аспирантуру по направлению «Экономика», член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», выпускающий редактор портала foodsmi.com
    Роман Гурский
    Роман Гурский
    Ведет научную работу в области литературы и журналистики. Гуру в редактировании и корректуре текстов с акцентом на чистоту русского языка
    Аттестация
    Онлайн-аттестация на платформе. Проходите тесты неограниченное количество раз.
    Файлы для скачивания Подарок
    Словарь терминов, рабочая тетрадь
    Шаблоны форм для работы:
    • Регламент процесса (15 таблиц)
    • Показатели мотивации (1 таблица)
    • Управление документированной информацией (2 таблицы)
    • Анализ потребностей и ожиданий ЗС (1 таблица)
    • Управление рисками (2 таблицы)
    • План внутреннего аудита (1 таблица)
    • Подготовка и проведение телефонного разговора (2 таблицы)
    • Чек-лист: деловые переговоры (1 таблица)
    • Чек-лист для проверки сформированности компетенций руководителя (уровень – высшее руководство, 6 таблиц)
    • Чек-лист для проверки сформированности компетенций руководителя (уровень – руководители среднего звена, 6 таблиц)
    • Чек-лист для проверки сформированности компетенций руководителя (уровень – руководители низшего звена, 6 таблиц)

    Курс формирует комплексную систему управленческих знаний и практических навыков, необходимых современному руководителю для эффективного управления организацией.


    Получить консультациюПолучить демодоступ

    Компетенции

    Вы освоите следующие взаимосвязанные и взаимозависимые компетенции эффективного Топ-менеджера организации:

    Компетенция 1: «Управление технологией принятия решений»
    Чему Вы научитесь (перечень навыков)
    • Определять виды и уровни управления в организации
    • Определять функции и компетенции руководителя
    • Определять содержание этапов цикла действий и действия руководителя на каждом этапе
    • Определять содержание шагов цикла принятия решений руководителем
    Компетенция 2: «Управление видами деятельности и ресурсами»
    Чему Вы научитесь (перечень навыков)
    • Определять основные действия руководителя при стратегическом, тактическом и оперативном планировании
    • Определять цепочку создания ценности для потребителя и уровни процессных моделей
    • Организовывать деятельность в рамках проекта
    • Организовывать деятельность по обеспечению финансовыми ресурсами
    • Формировать подходы к мотивации персонала
    • Организовывать обучение персонала (управление знаниями)
    • Организовывать систему документооборота
    • Организовывать деятельность по обеспечению охраны труда
    • Организовывать использование перспективных технологий в управлении
    Компетенция 3: «Управление организацией и её развитием»
    Чему Вы научитесь (перечень навыков)
    • Управлять удовлетворённостью заинтересованных сторон
    • Определять стратегические цели организации
    • Анализировать и контролировать реализацию стратегии на основе KPI
    • Управлять рисками и возможностями в организации
    • Управлять качеством продукции
    • Управлять изменениями в организации
    • Управлять аудитами в организации
    Компетенция 4: «Управление деловыми коммуникациями»
    Чему Вы научитесь (перечень навыков)
    • Определять содержание вербальных и невербальных коммуникаций
    • Применять нормы и правила делового общения
    • Вести деловую переписку
    • Вести деловое общение по телефону
    • Вести деловые переговоры
    • Управлять деловыми конфликтами
    • Соблюдать правила делового общения в мессенджерах
    • Соблюдать деловой этикет на бизнес-мероприятиях


    Удобная образовательная платформа

    Обучайтесь с любого устройства, когда удобно, задавайте вопросы преподавателю, скачивайте готовые шаблоны, проходите тестирование необходимое количество раз

    Бессрочный доступ к онлайн-курсу

    Вы получаете бессрочный доступ 24/7 и не привязаны к расписанию. Возвращайтесь к материалам в любой момент, используя их как инструмент для решения своих задач

    Экономия через налоговый вычет и рассрочку

    Для физических лиц предусмотрена возможность оформления налогового вычета 13% от стоимости обучения и удобная рассрочка платежа

    1

    Обучение на базе 1000+ внедренных проектов

    Курсы включают сотни реальных кейсов из 45+ отраслей, а не абстрактную теорию или опыт одного эксперта, что гарантирует применимость знаний для решения конкретных бизнес-задач

    Методическая выверенность и актуальность

    Регулярное обновление программ, которые соответствуют образовательным стандартам, гарантирует, что Вы изучаете актуальные подходы, а не устаревшие методики

    Структурированный контент для быстрого усвоения

    Материал визуализирован и понятен для системного усвоения больших объемов сложной информации. Мы широко применяем современные методики ускоренного обучения

    По результатам обучения Вы получите

    Удостоверение о повышении квалификации, Диплом о профессиональной переподготовке, Диплом Академии ИнтерКонсалт или Сертификат. Документы, выдаваемые по государственной лицензии, вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС ФРДО).

    Подробнее о документахВсе курсы: Диплом Академии ИнтерКонсалт или Сертификат
    250+ ак. часов: Диплом о профессиональной переподготовке
    36+ ак. часов: Удостоверение о повышении квалификации



    Преподаватели и создатели программ обучения

    Все программы Академии ИнтерКонсалт разрабатывают не отдельные эксперты, а команда практиков, консультантов, методистов и преподавателей с опытом внедрения комплексных систем на основе стандартов и лучших практик менеджмента. Благодаря этому курсы объединяют академическую точность, практический опыт и современные образовательные методики.

    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    20+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    Руководила проектами внедрения систем менеджмента в компаниях Nestlé, Балтика, United Bakers, Московская Пивоваренная Компания, Кизлярский коньячный завод и др.
    Лучший эксперт премии Food Safety Awards 2021, член экспертного совета foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 28000, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Владимир Сейфер
    Владимир Сейфер
    12+ лет опыта внедрения систем менеджмента, процессного управления, KPI и разработки стратегий
    Руководил проектами внедрения в компаниях ВкусВилл, Пятёрочка, ПРО АКВА, Гранель, КМА руда, БиоТех Росва, Hyleys, EMC Agro и др.
    Эксперт профильных форумов по менеджменту
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 50001, FSSC 22000, HACCP, MSC.
    Татьяна Демичева
    Татьяна Демичева
    13+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    Директор Всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях», эксперт международных конференций
    Консультировала предприятия различных отраслей по внедрению современных систем управления
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, FSSC 22000, HACCP
    Алексей Горшенин
    Алексей Горшенин
    25+ лет опыта внедрения современных систем управления и развития бизнеса
    Автор методики GORA, созданной на основе опыта работы с 450+ компаниями в 45 отраслях
    Кандидат экономических наук, бизнес-тренер Президентской программы подготовки управленческих кадров
    Председатель экспертного совета foodsmi.com
    Екатерина Григорьева
    Екатерина Григорьева
    11+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
    Руководила проектами внедрения в компаниях Орифлейм, Биофудлаб, Морозко, ESSEL PROPACK, GEOX, КМАруда, Мегамикс и др.
    Редактор и автор профессиональных публикаций foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP
    Анастасия Сейфер
    Анастасия Сейфер
    12+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
    Руководила проектами внедрения в компаниях ФосАгро, Пятёрочка, Smurfit Kappa, Кемин, Орифлейм и др.
    Член экспертного совета портала foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 28000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    25+ лет научной и преподавательской деятельности в области экономики, управления и предпринимательства
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ
    Автор более 100 научных и учебно-методических публикаций
    10+ лет возглавляет научный интернет-журнал «Экономические исследования»
    Михаил Мирончев
    Михаил Мирончев
    10+ лет опыта в области менеджмента, развития бизнеса и корпоративного обучения
    Директор по развитию ИнтерКонсалт и GRAIT
    Магистр менеджмента, преподаватель-исследователь, аспирант года 2023
    Главный редактор foodsmi.com, член редакционной коллегии журнала «Экономические исследования», автор научных публикаций по менеджменту
    Роман Гурский
    Роман Гурский
    8+ лет преподавательской деятельности в области журналистики и деловых коммуникаций
    Специалист по редактуре, корректуре и деловой письменной коммуникации
    Ведёт научную работу в области литературы и журналистики
    Эксперт по работе с информацией, интервьюированию и профессиональным коммуникациям


    Академия ИнтерКонсалт® – обучение для развития карьеры

    Каждая программа Академии ИнтерКонсалт основана на опыте 1000+ проектов внедрения систем управления и включает реальные кейсы из 45+ отраслей. Для обучения физических лиц и компаний мы создали современную образовательную платформу с бессрочным доступом к материалам онлайн-курсов из любой точки мира

    Обучаем 20+ лет
    5000+ учеников
    Лицензия Министерства образования Образовательная деятельность
    ООО «ИнтерКонсалт» ведется
    на основании лицензии
    № Л035-01257-69/00632578 от 19.12.2022,
    выданной Министерством образования
    Тверской области


    Многие компании обучают сотрудников в Академии ИнтерКонсалт


    ВТБ УРАЛХИМ Лента Увелка Балтика МТС Лукойл-информ Русагро Вкусвилл ДоширакБондюэль ГазпромнефтьЭрманн Фосагро


    Получить коммерческое предложение

    Отзывы
    Загрузка отзывов...
    5
    Добавить отзыв

    Вопросы и ответы

    Как выбрать подходящий формат обучения?

    Сравните форматы и сделайте выбор:

    Формат Продолжительность Что получает слушатель Как проходит обучение Какой документ выдается
    Вебинар 1–9 часов

    Знакомство с темой и понимание основных требований В записи – в любое время, в прямом эфире – по расписанию Сертификат
    Тренинг 8–32 часа Практические навыки применения отдельных инструментов и методов Очно на предприятии в согласованные даты Диплом Академии ИнтерКонсалт
    Онлайн-курс 36–252 часа Комплексную профессиональную компетенцию для самостоятельной работы или полноценную подготовку для нового вида деятельности Самостоятельно, без расписания, с возможностью связаться с преподавателем, доступ 24/7 Удостоверение о повышении квалификации или
    Диплом о профессиональной переподготовке

    Если Ваша цель – получить полноценную профессию, официальный документ о квалификации и научиться самостоятельно внедрять инструменты управления, рекомендуем выбрать онлайн-курс.

    Чем онлайн-курс отличается от вебинара и тренинга?

    Онлайн-курс – это полноценная программа повышения квалификации, которая позволяет сформировать профессиональные компетенции, необходимые для самостоятельного решения рабочих задач.

    По сравнению с вебинаром и тренингом онлайн-курс отличается:

    • разнообразными способами подачи материала (текстовые лекции с продуманным визуалом, практическая часть, видеоуроки, дополняющие приложения, тесты, материалы для скачивания и т.д.);
    • значительно большей глубиной изучения темы;
    • большим количеством практических примеров и кейсов;
    • готовыми шаблонами документов для работы;
    • бессрочным доступом к материалам;
    • возможностью изучать программу в удобном темпе;
    • официальным документом о квалификации или профессиональной переподготовке (при успешном прохождении итоговой аттестации).
    Как проходит обучение?

    Онлайн-курсы и вебинары в записи

    После оплаты Вы получите персональный доступ к образовательной платформе. Обучаться можно с компьютера, планшета или телефона без установки дополнительного программного обеспечения.

    Все материалы становятся доступны сразу после открытия доступа. Вы самостоятельно выбираете удобный темп обучения и можете возвращаться к материалам в любое время. Любые вопросы и сложности Вы сможете решить через своего менеджера.

    Обратите внимание: доступ является персональным. Одна учетная запись предназначена для одного пользователя.


    Вебинары в прямом эфире

    Обучение проходит дистанционно на платформе для проведения онлайн-мероприятий в согласованные дату и время. Во время вебинара Вы можете получать ответы от преподавателя в режиме реального времени.


    Тренинги

    Проводятся очно на территории Вашего предприятия или в учебном центре по согласованному графику. Программа включает не только теорию, но и практическую работу с примерами, упражнениями и обсуждением реальных рабочих ситуаций.

    Кто поможет, если возникнут вопросы?

    За каждым слушателем закрепляется персональный менеджер, который сопровождает обучение от оформления заявки до получения документов.

    Если возникнут технические вопросы, поможет служба технической поддержки.

    Если потребуется помощь преподавателя по содержанию курса, вопрос будет передан эксперту, и Вы получите ответ.

    Наша цель – не просто предоставить доступ к материалам, а помочь успешно пройти обучение и применить полученные знания на практике.


    Можно ли задавать вопросы преподавателю?

    Да. В любых форматах обучения.

    Для дистанционных форматов во время обучения Вы можете обратиться к преподавателю через менеджера программы или службу поддержки образовательной платформы.

    Если вопрос касается изучаемого материала, мы обязательно поможем разобраться.

    После завершения обучения Вы также можете обращаться за разъяснениями по программе. Если потребуется полноценная консультация или помощь во внедрении системы, наши эксперты готовы оказать такую услугу.

    Смогу ли я применять полученные знания на практике?

    Именно на это ориентированы наши программы.

    Материалы основаны на опыте более 1000 проектов внедрения в компаниях из 45+ отраслей, поэтому Вы изучаете не только требования стандартов и методики, но и практику их применения.

    В большинстве программ онлайн-курсов Вы также получите готовые шаблоны документов, рабочие таблицы, чек-листы и примеры, которые можно адаптировать под специфику своей организации.

    Подойдет ли обучение, если у меня нет опыта?

    Да.

    Большинство наших программ рассчитано как на начинающих специалистов, так и на опытных руководителей и экспертов.

    Материал выстроен по принципу "от основ к практике": сначала рассматриваются базовые понятия и требования, затем реальные примеры, инструменты и практические рекомендации.

    Если сомневаетесь, какой формат или программа подойдет именно Вам, оставьте заявку. Мы поможем подобрать оптимальный вариант обучения.

    Какие документы выдаются после обучения? Сколько они действуют?

    В зависимости от выбранного формата обучения Вы получите один из следующих документов:

    • удостоверение о повышении квалификации;
    • диплом о профессиональной переподготовке;
    • диплом Академии ИнтерКонсалт;
    • сертификат.

    Документы, выдаваемые по государственной лицензии, вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС ФРДО).

    Сроки действия документов

    Удостоверение о повышении квалификации рекомендуется обновлять не реже одного раза в пять лет.

    Если обучение связано с международными стандартами (ISO, FSSC 22000 и др.), рекомендуем проходить повторное обучение и получать новый документ после выхода новой версии стандарта или существенных изменений требований.

    Как оплатить обучение? Есть ли скидки?

    Оплатить обучение можно любым удобным способом:

    • банковской картой;
    • по счету (для физических и юридических лиц);
    • по QR-коду;
    • в беспроцентную рассрочку;
    • с использованием кредитных программ банков-партнеров.

    Для онлайн-курсов и вебинаров в записи действуют групповые скидки:

    • 2 участника или 2 курса – скидка 10%;
    • 5 участников или курсов и более – скидка 15%.

    При корпоративном обучении мы готовы подготовить индивидуальное коммерческое предложение.

    Нужно ли заново обучаться при выходе новой версии стандарта?

    Если обучение посвящено международному стандарту или схеме сертификации (например, ISO или FSSC), то после выхода новой версии рекомендуется изучить изменения.

    Для этого необязательно проходить всю программу заново. Во многих случаях достаточно обучения по изменениям новой версии.

    Мы постоянно отслеживаем изменения международных стандартов и регулярно обновляем наши программы.

    Вам также может понравиться

    Быстрый просмотр
    Процессный взгляд на проведение внутренних аудитов. Психологические особенности проведения внутренних аудитов
    9 500 ₽/за 1 уч.
    Процессный взгляд на проведение внутренних аудитов. Психологические особенности проведения внутренних аудитов
    0
    Арт. 26010
    В корзину
    Быстрый просмотр
    GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    от 128 000 ₽
    GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    5
    Подробнее
    Быстрый просмотр
    Обучение методам SWOT, SMART, Диаграмма Исикавы, 5 почему
    от 6 000 ₽
    Обучение методам SWOT, SMART, Диаграмма Исикавы, 5 почему
    0
    Подробнее
    Хит
    все форматы
    Быстрый просмотр
    Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    от 15 000 ₽/за 1 уч.
    Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    5
    Подробнее
    Назад к списку
    Каталог
    Акции
    Клиенты
    Как оформить заказ
    Условия оплаты
    Вопрос-ответ
    Контакты
    Сведения об образовательной организации
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    mail@iksystems.ru
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    © 2026 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
    Политика конфиденциальности
    Согласие на обработку персональных данных
    Публичная оферта
    Главная Каталог обучений 0 Избранные Акции Контакты