Клиенты
Акции
Консалтинг
Автоматизация процессов
Блог ИнтерКонсалт
Компания
  • О компании
  • Лицензии
  • Отзывы
  • Клиенты
  • Реквизиты
Контакты
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Фундаментальные курсы Микрообучение Индивидуальные программы Бесплатно!
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Академия ИнтерКонсалт
    Телефоны
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    0
    0
    Академия ИнтерКонсалт
    • Кабинет
    • 0 Избранное
    • 0 Корзина
    • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • Назад
      • Телефоны
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      • Заказать звонок
    • mail@iksystems.ru
    • г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    • Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Скачать график обучений
    Главная
    –
    Каталог обучений
    –
    Операционная эффективность
    –
    Процессы
    –Онлайн-курс – Эффективный топ-менеджер: теория и практика управления
    Онлайн-курс
    Хит

    Онлайн-курс – Эффективный топ-менеджер: теория и практика управления

    0
    Нет отзывов
    Арт. 21009
    Характеристики
    Форматы
    ?
    "Онлайн-курс" – дистанционное, комплексное обучение в любое удобное время. "Вебинар в записи" – видео запись обучающего краткого курса. "Закрытый вебинар или тренинг" – обучение в режиме онлайн или с выездом на Ваше предприятие.
    —
    Онлайн-курс в записи
    Формы обучения
    —
    Дистанционная, вопросы преподавателю, Самостоятельная
    Сроки доступа
    ?
    Доступ к онлайн-курсам и вебинарам в записи предоставляется в течение 1 рабочего дня после получения оплаты
    —
    120 дней, 24/7 с любого устройства
    Продолжительность
    ?
    Для обучений в записи продолжительность примерная, большинство участников проходят материал быстрее
    —
    144 ак. часа, 12 недель, 12 ак. часа в неделю, 2,4 ак. часа в день
    Аттестация
    —
    Тестирование онлайн
    Способы получения
    —
    Доступ к онлайн-платформе для дистанционных образовательных технологий
    Содержание
    —
    лекции, видеоуроки, практика, примеры с предприятий, вопросы преподавателю, материалы для скачивания, тест
    Документы по результатам
    ?
    В зависимости от предоставленных документов участника и результатов аттестации
    —
    Удостоверение о повышении квалификации (по гос. лицензии), Сертификат (электронный)
    Стоимость указана
    —
    за 1 участника
    Все характеристики
    Все описание
    97 000 ₽
    В корзину
    Отправить заявку
    Получить консультацию
    Оплата: по счету, картой, рассрочка
    Скидки: -10% от 2 участников
                   -15% от 5 участников

    *скидки применяются в корзине
    *доступы открываем не позднее следующего рабочего дня после оплаты

    Получить демодоступ

    • Описание
    • Характеристики
    • Вопросы и ответы
    • Отзывы
    • Покупка и оплата
    • Дополнительно

    Обучающий онлайн-курс «Эффективный топ-менеджер: теория и практика управления» для грамотного управления ресурсами, планированием, мотивацией персонала, документооборотом.


    144 часа лекций и практики, 24 занятия, 150+ примеров из практики, 50+ приложений


    Вы получите: навыки принятия решений и выстраивания управленческого цикла, эффективной коммуникации со стейкхолдерами; умения определять основные требования к управлению организацией и её развитием; знания по управлению всеми видами деятельности и повышению результативности команды.

    Содержание курса

    Курс предлагает комплексный подход к обучению руководителей, начиная с основ и заканчивая практическими навыками топ-уровня. Каждый модуль охватывает важные аспекты менеджмента с погружением в теорию и практику и необходимыми кейсами, что позволяет слушателям развивать компетенции для эффективного руководства.

    МОДУЛЬ 1. Введение в систему управления

    Занятие 1.1. Уровни руководства и функции руководителя: основные понятия
    Занятие 1.2. Цикл действий руководителя по управлению: основные понятия

    МОДУЛЬ 2. Эффективный руководитель: общие аспекты управления

    Занятие 2.1. Планы и планирование: как разрабатывать планы для достижения целей
    Занятие 2.2. Процессы и процессное управление: как создать ценность для потребителя
    Занятие 2.3. Проекты и проектная деятельность: как организовать деятельность в рамках проекта
    Занятие 2.4. Управление финансами и бюджетирование: как обеспечить организацию финансовыми ресурсами
    Занятие 2.5. Управление персоналом: как мотивировать персонал, повысить вовлечённость и производительность
    Занятие 2.6. Управление знаниями (обучение персонала): как улучшить компетентность персонала
    Занятие 2.7. Управление документацией: как документооборот помогает работе
    Занятие 2.8. Основы охраны труда: как обеспечить безопасные и здоровые условия труда
    Занятие 2.9. Автоматизация управления: как использовать перспективные IT-технологии в управлении

    МОДУЛЬ 3. Топ-менеджер: специальные аспекты управления

    Занятие 3.1. Среда (контекст) организации: как управлять удовлетворённостью заинтересованных сторон
    Занятие 3.2. Лидерство и стратегическое планирование: как определять цели развития организации
    Занятие 3.3. Ключевые показатели деятельности (KPI): как анализировать и контролировать реализацию стратегии
    Занятие 3.4. Управление рисками и возможностями: как снизить потери и найти новые возможности
    Занятие 3.5. Управление качеством: как улучшить качество продукции/услуг в организации
    Занятие 3.6. Управление изменениями: как осуществить нужные преобразования в организации
    Занятие 3.7. Управление аудитами: как проверить «здоровье» организации

    МОДУЛЬ 4. Эффективный руководитель: управление коммуникациями

    Занятие 4.1. Деловые коммуникации: основные понятия
    Занятие 4.2. Этика деловых коммуникаций: нормы и правила делового общения
    Занятие 4.3. Деловая переписка: как правильно составлять деловые письма
    Занятие 4.4. Деловое общение по телефону: как повысить эффективность разговоров
    Занятие 4.5. Ведение деловых переговоров: что, как и когда говорить
    Занятие 4.6. Конфликты в деловом общении: как управлять ситуацией

    МОДУЛИ 5-7. Видеокурс, Аттестация, Файлы

    Видеокурс (в записи)
    Тесты
    Файлы для скачивания: программа, словарь терминов, рабочая тетрадь, шаблоны форм для заполнения (8 шаблонов: «Регламент процесса», «Показатели мотивации», «Управление документированной информацией», «Анализ потребностей и ожиданий ЗС», «Управление рисками», «План внутреннего аудита», «Подготовка и проведение телефонного разговора», «Чек-лист: деловые переговоры»)


    Подробная программа

    Кому подойдет

    Курс будет полезен как для начинающих руководителей, так и для опытных управленцев, желающих обновить свои знания и навыки руководителя. Курс ориентирован на тех руководителей, которым необходимо разобраться в тонкостях управления ресурсами и процессами, планированием, рисками, а также научиться управлять изменениями и сформировать подход к мотивации персонала. Курс поможет сделать работу эффективной, обеспечит набором компетенций для развития компании.

    Что вы получите

    1. Новую квалификацию: «Топ-менеджер организации». Объем и содержание онлайн-курса (144 часа) соответствуют требованиям к программам повышения квалификации.

    2. Следующие взаимосвязанные и взаимозависимые компетенции эффективного топ-менеджера:

    Компетенция 1: «Управление технологией принятия решений»

    Чему Вы научитесь (перечень навыков)
    + Понимать уровни и виды управления в организации – от общего к специфике
    + Определять роли и ключевые компетенции руководителя – в разных управленческих ситуациях
    + Управлять действиями и принимать решения – пошагово, на каждом этапе управленческого цикла

    Компетенция 2: «Управление видами деятельности и ресурсами»

    Чему Вы научитесь (перечень навыков)
    + Планировать и обеспечивать деятельность организации – от стратегии до оперативных задач, включая проекты и финансы
    + Управлять персоналом эффективно – формировать мотивацию, организовывать обучение и обеспечивать охрану труда
    + Оптимизировать процессы и внедрять технологии – выстраивать цепочку ценности, управлять документооборотом и применять современные управленческие решения

    Компетенция 3: «Управление организацией и её развитием»

    Чему Вы научитесь (перечень навыков)
    + Формулировать стратегические цели и контролировать их достижение через KPI
    + Управлять качеством, изменениями и рисками в организации
    + Обеспечивать удовлетворённость заинтересованных сторон через аудит и постоянное улучшение

    Компетенция 4: «Управление деловыми коммуникациями»

    Чему Вы научитесь (перечень навыков)
    + Эффективно использовать вербальные и невербальные коммуникации в деловом общении
    + Вести деловую переписку, телефонные переговоры и очные встречи с учетом делового этикета
    + Управлять переговорами и разрешать деловые конфликты


    3. Удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, или сертификат.

    Как проходит обучение

    Выбирайте максимально комфортный режим прохождения курса: обучайтесь самостоятельно с любого устройства, в любое время, задавайте вопросы преподавателю, скачивайте и внедряйте в свою работу готовые формы (шаблоны документов). При необходимости, останавливайте просмотр материалов и возвращайтесь к обучению в любой момент.

    Вам поможет понятная и единая структура занятий:

    Причины пройти данный курс

    Образовательная деятельность в ООО «ИнтерКонсалт» ведется на основании государственной лицензии № Л035-01257-69/00632578 от 19 декабря 2022 г.
    • Подготовлен практиками с 20+ летним опытом моделирования процессов в российских и международных компаниях и методологами со степенями доктора и кандидата экономических наук
    • Материал объяснен простым языком с разнообразными примерами, каждое занятие дополнено видеозаписью преподавателя с дополнительными пояснениями
    • Создан на основе международных, профессиональных и образовательных стандартов
    • Возможность начать обучение сразу на удобной платформе с доступом к материалам 24/7 с любого устройства
    • Продуман методически и составлен так, чтобы Вы получили фундаментальные знания и навыки
    • Позволяет получить удостоверение и новую квалификацию «Топ-менеджер организации» и поможет в профессиональном и карьерном росте
    – Готовы начать? Оставьте заявку, получите доступ и начните обучение в удобное для вас время. Если потребуется, откроем бесплатный демодоступ на 3 дня перед покупкой

    Получить демодоступ

    Преподаватели и создатели курса

    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    преподаватель и методолог курса
    • Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ
    • Автор более 100 научно-практических публикаций, в том числе книг, учебных пособий в области экономики, управления и предпринимательства
    • 25+ лет опыта научно-практической деятельности, бизнес-тренер с опытом проведения тренингов и консультаций 15+ лет
    • 10+ лет опыта работы главным редактором научного интернет-журнала «Экономические исследования»
    Татьяна Демичева
    Татьяна Демичева
    преподаватель курса
    • 12+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    • Директор всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях»
    • Эксперт международных конференций в области качества и пищевой безопасности
    • Имеет сертификаты ведущего аудитора и консультанта: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    преподаватель курса
    • 20+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    • Участвовала в проектах внедрения стандартов в десятках компаний (Нестле, Балтика, Юнайтед Бейкерс, Кизлярский коньячный завод, Московская Пивоваренная Компания и др.)
    • Лучший эксперт премии «Food Safety Awards 2021», член экспертного совета портала foodsmi
    • Имеет сертификаты ведущего аудитора и консультанта: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 28000, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Екатерина Григорьева
    Екатерина Григорьева
    преподаватель и редактор курса
    • 10+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологического менеджмента и охраны труда
    • Участвовала в проектах внедрения стандартов в десятках компаний (Орифлейм, Биофудлаб, Морозко, СКАЙ ФУД ВНУКОВО, ЭССЕЛ ПРОПАК, GEOX, КМАруда, Мегамикс и многие др.)
    • Главный редактор и автор многих статей на портале foodsmi.com
    • Имеет сертификаты ведущего аудитора и консультанта: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, Global G.A.P.
    Алексей Горшенин
    Алексей Горшенин
    преподаватель и эксперт курса
    • Кандидат экономических наук, основатель компаний ИнтерКонсалт и Грэйт
    • Глава экспертного совета портала foodsmi.com, бизнес-тренер президентской программы подготовки управленческих кадров, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования»
    • Автор бизнес-методики GORA и различных публикаций по менеджменту
    • Эксперт различных форумов по менеджменту, организатор всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях»
    Михаил Мирончев
    Михаил Мирончев
    преподаватель и маркетолог курса
    • Директор по развитию компаний ИнтерКонсалт и Грэйт
    • Окончил аспирантуру по направлению «Экономика» с присвоением квалификации «Преподаватель-исследователь», аспирант года 2023, магистр менеджмента
    • Член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», выпускающий редактор портала foodsmi.com
    • Автор 20+ научно-практических публикаций по менеджменту
    Анастасия Сейфер
    Анастасия Сейфер
    преподаватель и эксперт курса
    • 12+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологического менеджмента и охраны труда
    • Участвовала в проектах внедрения стандартов в десятках компаний (КМАруда, Смерфит Каппа, Агроторг (Пятерочка), Фосагро, Кемин, Орифлейм и многие др.)
    • Член экспертного совета портала foodsmi.com
    • Имеет сертификаты ведущего аудитора и консультанта: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 28000, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, Global G.A.P.
    Роман Гурский
    Роман Гурский
    преподаватель и эксперт курса
    • 7+ лет педагогического стажа, специалист по направлению «Журналистика»
    • Ведет научную работу в области литературы и журналистики
    • Гуру в редактировании и корректуре текстов с акцентом на чистоту русского языка
    • Умеет находить, оценивать и эффективно использовать информацию из различных источников, выстраивать диалог с разными собеседниками, задавать точные вопросы

    Отличительные особенности
    Стоимость указана
    за 1 участника
    Форматы
    ?
    "Онлайн-курс" – дистанционное, комплексное обучение в любое удобное время. "Вебинар в записи" – видео запись обучающего краткого курса. "Закрытый вебинар или тренинг" – обучение в режиме онлайн или с выездом на Ваше предприятие.
    Онлайн-курс в записи
    Формы обучения
    Дистанционная, вопросы преподавателю, Самостоятельная
    Сроки доступа
    ?
    Доступ к онлайн-курсам и вебинарам в записи предоставляется в течение 1 рабочего дня после получения оплаты
    120 дней, 24/7 с любого устройства
    Продолжительность
    ?
    Для обучений в записи продолжительность примерная, большинство участников проходят материал быстрее
    144 ак. часа, 12 недель, 12 ак. часа в неделю, 2,4 ак. часа в день
    Аттестация
    Тестирование онлайн
    Способы получения
    Доступ к онлайн-платформе для дистанционных образовательных технологий
    Содержание
    лекции, видеоуроки, практика, примеры с предприятий, вопросы преподавателю, материалы для скачивания, тест
    Документы по результатам
    ?
    В зависимости от предоставленных документов участника и результатов аттестации
    Удостоверение о повышении квалификации (по гос. лицензии), Сертификат (электронный)
    Как оплатить участие в онлайн-курсе?
    Вы сможете оплатить обучение любым удобным способом:

    • банковской картой онлайн;
    • по счету (как физическое или юридическое лицо);
    • по QR-коду;
    • оформив беспроцентную рассрочку до 12 месяцев или кредит до 24 месяцев.
    Можно ли связаться с преподавателем?
    Можно и нужно! В любой момент Вы можете написать свой вопрос преподавателю с помощью кнопки "Задать вопрос", которая расположена в интерфейсе нашей обучающей платформы. Помимо этого, наша команда технической поддержки всегда готова помочь Вам в настройках, а менеджеры с радостью ответят на организационные вопросы.
    Что такое онлайн-курс?
    Онлайн-курс – дистанционный, обучающий и самостоятельный комплекс теории и практики, направленный на формирование знаний, навыков и умений, повышающих компетентность сотрудника. Вы будете проходить обучение самостоятельно, в любое удобное время и на любом устройстве. Важно, что Вам не нужно ничего устанавливать, все действия выполняются в онлайн-режиме. Согласитесь, это очень удобно!
    Как выбрать наиболее удобный формат обучения?
    Для того, чтобы определиться с наиболее эффективным форматом обучения, необходимо ответить на несколько вопросов:

    • Сколько человек в компании необходимо обучить?
    • Какой уровень подготовки сотрудников?
    • В какие сроки необходимо пройти обучение?
    • Какой бюджет выделен на обучение?

    Если Вы ищете обучение для себя и хотите повысить уровень знаний, то мы рекомендуем выбрать онлайн-курс. Данный формат подойдет и для периодического корпоративного обучения, и новым сотрудникам, которые только влились в Вашу команду. Если у Вас есть команда, которая будет заниматься внедрением системы менеджмента, то лучшим вариантом будет закрытый тренинг на Вашей территории. Если бюджет ограничен, а пройти обучение крайне необходимо, то можно остановить свой выбор на вебинаре или записи вебинара. Для физических лиц у нас доступна беспроцентная рассрочка.
    Есть ли скидки?
    Скидки есть всегда! Для наших постоянных Клиентов – скидки и приятные бонусы. Для новых Клиентов также предусмотрены скидки, акции и подарки. Вы можете связаться с нами и получить более подробную информацию.
    Подойдет ли мне этот курс?
    Программа подойдёт как новичкам, так и опытным специалистам.
    Как получить доступ на онлайн-курс?
    После оплаты онлайн-курса наш менеджер пришлет на указанный Вами e-mail приглашение для входа в нашу обучающую платформу. Если курс бесплатный, то просто оставьте заявку на получение доступа.

    Обратите внимание, что ссылка является персональной, 1 ссылка = 1 устройство.
    В чем отличие вебинара от онлайн-курса?
    • Во-первых, в онлайн-курсе предполагается большее количество часов для занятий. Наши онлайн-курсы соответствуют требованиям к повышению квалификации.
    • Во-вторых, вебинар – это обучение в конкретное время с преподавателем на обучающей платформе (если это не вебинар в записи), а в онлайн-курсе изучение материала происходит самостоятельно в любое удобное время.
    • В-третьих, в рамках курса можно скачать примеры документов, которые далее можно использовать в своей работе. Вашей компетенции будет достаточно, чтобы адаптировать документы с учетом специфики предприятия.
    Если возникли вопросы после обучения, могу ли я их задать?
    Задавать вопросы не только можно, но и нужно! Если Ваш вопрос не требует проверки документов и длительного консультирования, мы ответим на него совершенно бесплатно. Для нас важно, чтобы Вы получили максимум пользы от любого формата обучения. Если Вам необходима полноценная консультация или помощь с разработкой документов, мы готовы Вам помочь, наши специалисты всегда на связи.
    Сколько действуют документы по итогу обучения?
    Сертификаты, которые выданы по итогу обучения по требованиям международных стандартов, действуют столько, сколько действует версия того или иного стандарта. После выхода новой версии стандарта / схемы сертификации необходимо пройти обучение заново. При этом можно пройти обучение только по изменениям. В нашей компании всегда отслеживают последние новости в области стандартизации. Мы будем рады провести для вас обучение, в том числе, и по индивидуальной программе.

    Удостоверение о повышении квалификации действует в течение пяти лет с даты выдачи, указанной в удостоверении.
    Загрузка отзывов...
    Нет оценок
    Добавить отзыв
    Для платных продуктов

    У Вас есть 2 варианта:
    1. Оформить через корзину. Для этого поместите товары в корзину (вы увидите все применяемые скидки), оформите заказ, выберите способ оплаты. Вы сможете оплатить от юридического или физического лица: по счету, картой или через СБП, оформить рассрочку или кредит.
    2. Оформить через заявку. Для этого просто оставьте заявку (без оформления в корзине), мы перезвоним вам и расскажем обо всех деталях, пришлем ссылку на оплату или счет.
    В любом случае доступы к продуктам открываем как можно быстрее, не позднее следующего рабочего дня после получения оплаты.


    Для бесплатных продуктов

    Для онлайн обучений: просто пройдите регистрацию и подключитесь в указанное время. Для других обучений: оставьте заявку на получение доступа.
    Государственная лицензия на образовательную деятельность Л035-01257-69/00632578

    Получить предложение

    Создатели образовательных продуктов

    • Елена Викторовна Горшенина Преподаватель, эксперт и методолог онлайн-курсов. Д.э.н., профессор, Почётный работник высшего профессионального образования РФ, аналитик, методолог ИнтерКонсалт.
    • Алексей Горшенин Преподаватель и методолог онлайн-курсов. К.э.н., генеральный директор компаний ИнтерКонсалт и Грэйт, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», глава экспертного совета портала foodsmi.com, бизнес-тренер президентской программы подготовки управленческих кадров.
    • Мария Кудашова Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Ведущий консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, психолог. Более 20 лет в системах менеджмента качества и пищевой безопасности, надлежащей производственной практике.
    • Владимир Сейфер Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель. Более 12 лет в системах менеджмента качества, процессном управлении, KPI и разработке стратегий.
    • Анастасия Сейфер Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Консультант по системам менеджмента компании ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель. Более 10 лет в системах менеджмента качества, экологического менеджмента и охраны труда.
    • Екатерина Григорьева Преподаватель, эксперт и редактор онлайн-курсов. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, главный редактор портала foodsmi.com, аудитор, преподаватель, гуру в законодательстве в пищевой отрасли, экологии и охране труда, член Союза журналистов России.
    • Татьяна Демичева Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, руководитель отдела сопровождения Клиентов. Более 10 лет в системах менеджмента качества, экологического менеджмента и охраны труда.
    • Михаил Мирончев Преподаватель, монтаж и визуализация контента онлайн-курсов. Директор по развитию ИнтерКонсалт, магистр менеджмента, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования».
    • Роман Гурский Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Журналист-редактор компании «ИнтерКонсалт».

    Преимущества образовательных продуктов ИнтерКонсалт

    • Созданы на основе многолетнего практического опыта внедрения систем менеджмента
    • Большая часть материалов – практика. Вся теория сразу подтверждается практикой
    • Понятная структура, простота изложения сложных и объемных материалов
    • Разработаны высококвалифицированной командой с огромным опытом работы на предприятиях и в сфере образования

    Курс очень понравился, грамотно составлен, все продумано, все понятно и в конце каждого урока видеоурок. Хочу отметить поддержку, всегда на связи менеджер и тех. поддержка, если возникают какие-то вопросы. Времени даётся достаточно для прохождения курса и удобно, что сам можешь распределить, как его проходить. Всем рекомендую! Менеджер по качеству АО «Русская рыбная компания» Прудникова А. В.

    Получить предложение

    Вам также может понравиться

    Быстрый просмотр
    Вебинар в записи: Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    15 000 ₽
    Вебинар в записи: Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    5
    Арт. 26005
    В корзину
    Быстрый просмотр
    Вебинар в записи: Процессный взгляд на проведение внутренних аудитов. Психологические особенности проведения внутренних аудитов
    10 000 ₽
    Вебинар в записи: Процессный взгляд на проведение внутренних аудитов. Психологические особенности проведения внутренних аудитов
    0
    Арт. 26010
    В корзину
    выбор дат
    Быстрый просмотр
    Закрытое обучение: GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    от 135 000 ₽
    Закрытое обучение: GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    5
    Подробнее
    Хит
    выбор дат
    Быстрый просмотр
    Закрытое обучение: ISO 9001 Разработка и внедрение СМК
    от 82 000 ₽
    Закрытое обучение: ISO 9001 Разработка и внедрение СМК
    5
    Подробнее
    Быстрый просмотр
    Вебинары в записи: популярные методы, используемые в системах менеджмента
    от 6 000 ₽
    Вебинары в записи: популярные методы, используемые в системах менеджмента
    0
    Подробнее
    выбор дат
    Быстрый просмотр
    Закрытое обучение: Практика описания бизнес-процессов
    от 59 000 ₽
    Закрытое обучение: Практика описания бизнес-процессов
    0
    Подробнее
    Бесплатно
    17.11.26
    Быстрый просмотр
    Инструменты эффективного топ-менеджера
    0 ₽
    Инструменты эффективного топ-менеджера
    0
    Арт. 28029
    Задать вопрос
    Хит
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс – Аудит систем менеджмента на основе ISO 19011: теория и практика
    37 000 ₽
    Онлайн-курс – Аудит систем менеджмента на основе ISO 19011: теория и практика
    5
    Арт. 21003
    В корзину
    Хит
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс – Системы менеджмента качества на основе ISO 9001: теория и практика
    46 000 ₽
    Онлайн-курс – Системы менеджмента качества на основе ISO 9001: теория и практика
    5
    Арт. 21002
    В корзину
    Назад к списку
    Каталог
    Акции
    Клиенты
    Как оформить заказ
    Условия оплаты
    Вопрос-ответ
    Контакты
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    mail@iksystems.ru
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    © 2026 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
    Политика конфиденциальности
    Согласие на обработку персональных данных
    Публичная оферта
    Главная Каталог обучений 0 Избранные Акции Контакты