Новинка
Предпродажа
Онлайн-курс – Эффективный топ-менеджер: теория и практика управления
Арт. 21009
Характеристики
Форматы
?
"Онлайн-курс" – дистанционное, комплексное обучение в любое удобное время. "Вебинар в записи" – видео запись обучающего краткого курса. "Закрытый вебинар или тренинг" – обучение в режиме онлайн или с выездом на Ваше предприятие.
—
Онлайн-курс в записи
Формы обучения
—
Дистанционная, вопросы преподавателю, Самостоятельная
Сроки доступа
?
Доступ к онлайн-курсам и вебинарам в записи предоставляется в течение 1 рабочего дня после получения оплаты
—
120 дней, 24/7 с любого устройства
Продолжительность
?
Для обучений в записи продолжительность примерная, большинство участников проходят материал быстрее
—
144 ак. часа, 12 недель, 12 ак. часа в неделю, 2,4 ак. часа в день
Аттестация
—
Тестирование онлайн
Способы получения
—
Доступ к онлайн-платформе для дистанционных образовательных технологий
Содержание
—
лекции, видеоуроки, практика, примеры с предприятий, вопросы преподавателю, материалы для скачивания, тест
Документы по результатам
?
В зависимости от предоставленных документов участника и результатов аттестации
—
Удостоверение о повышении квалификации (по гос. лицензии), Сертификат (электронный)
Стоимость указана
—
за 1 участника
58 000 ₽
Получить консультацию
Оплата: по счету, картой, рассрочка
Скидки: -10% от 2 участников
-15% от 5 участников
*скидки применяются в корзине
*доступы открываем не позднее следующего рабочего дня после оплаты
Скидки: -10% от 2 участников
-15% от 5 участников
*скидки применяются в корзине
*доступы открываем не позднее следующего рабочего дня после оплаты
Получить демодоступ
Обучающий онлайн-курс «Эффективный топ-менеджер: теория и практика управления» для эффективного управления ресурсами, планированием, мотивацией персонала, документооборотом: 144 часа лекций и практики, 24 занятия, 150+ примеров из практики, 50+ приложений.
Открыта предпродажа. Официальный запуск курса запланирован на 1 сентября 2025 г. Стоимость указана при покупке до официального запуска. После 1 сентября стоимость составит 92 000 руб.
Краткое содержание курса
Занятие 1.1. Уровни руководства и функции руководителя: основные понятия
Занятие 1.2. Цикл действий руководителя по управлению: основные понятия
Занятие 2.1. Планы и планирование: как разрабатывать планы для достижения целей
Занятие 2.2. Процессы и процессное управление: как создать ценность для потребителя
Занятие 2.3. Проекты и проектная деятельность: как организовать деятельность в рамках проекта
Занятие 2.4. Управление финансами и бюджетирование: как обеспечить организацию финансовыми ресурсами
Занятие 2.5. Управление персоналом: как мотивировать персонал, повысить вовлечённость и производительность
Занятие 2.6. Управление знаниями (обучение персонала): как улучшить компетентность персонала
Занятие 2.7. Управление документацией: как документооборот помогает работе
Занятие 2.8. Основы охраны труда: как обеспечить безопасные и здоровые условия труда
Занятие 2.9. Автоматизация управления: как использовать перспективные IT-технологии в управлении
Занятие 3.1. Среда (контекст) организации: как управлять удовлетворённостью заинтересованных сторон
Занятие 3.2. Лидерство и стратегическое планирование: как определять цели развития организации
Занятие 3.3. Ключевые показатели деятельности (KPI): как анализировать и контролировать реализацию стратегии
Занятие 3.4. Управление рисками и возможностями: как снизить потери и найти новые возможности
Занятие 3.5. Управление качеством: как улучшить качество продукции/услуг в организации
Занятие 3.6. Управление изменениями: как осуществить нужные преобразования в организации
Занятие 3.7. Управление аудитами: как проверить «здоровье» организации
Занятие 4.1. Деловые коммуникации: основные понятия
Занятие 4.2. Этика деловых коммуникаций: нормы и правила делового общения
Занятие 4.3. Деловая переписка: как правильно составлять деловые письма
Занятие 4.4. Деловое общение по телефону: как повысить эффективность разговоров
Занятие 4.5. Ведение деловых переговоров: что, как и когда говорить
Занятие 4.6. Конфликты в деловом общении: как управлять ситуацией
Видеокурс (в записи)
Тесты
Файлы для скачивания: программа, словарь терминов, рабочая тетрадь, шаблоны форм для заполнения (8 шаблонов: «Регламент процесса», «Показатели мотивации», «Управление документированной информацией», «Анализ потребностей и ожиданий ЗС», «Управление рисками», «План внутреннего аудита», «Подготовка и проведение телефонного разговора», «Чек-лист: деловые переговоры»)
Для кого
Курс ориентирован, в первую очередь, на руководителей всех уровней, которым необходимо разобраться в тонкостях управления: ресурсами, процессами, планированием, рисками; научиться управлять изменениями и сформировать подход к мотивации персонала. Курс поможет сделать работу эффективной, обеспечит набором компетенций для развития компании.Зачем
Получить новую квалификацию: «Топ-менеджер организации». Объем онлайн-курса (144 часа) соответствует требованиям к программам повышения квалификации.Сформировать следующие взаимосвязанные и взаимозависимые компетенции эффективного топ-менеджера:
Чему Вы научитесь (краткий перечень навыков)
- Понимать уровни и виды управления в организации – от общего к специфике
- Определять роли и ключевые компетенции руководителя – в разных управленческих ситуациях
- Управлять действиями и принимать решения – пошагово, на каждом этапе управленческого цикла
Чему Вы научитесь (краткий перечень навыков)
- Планировать и обеспечивать деятельность организации – от стратегии до оперативных задач, включая проекты и финансы
- Управлять персоналом эффективно – формировать мотивацию, организовывать обучение и обеспечивать охрану труда
- Оптимизировать процессы и внедрять технологии – выстраивать цепочку ценности, управлять документооборотом и применять современные управленческие решения
Чему Вы научитесь (краткий перечень навыков)
- Формулировать стратегические цели и контролировать их достижение через KPI
- Управлять качеством, изменениями и рисками в организации
- Обеспечивать удовлетворённость заинтересованных сторон через аудит и постоянное улучшение
Чему Вы научитесь (краткий перечень навыков)
- Эффективно использовать вербальные и невербальные коммуникации в деловом общении
- Вести деловую переписку, телефонные переговоры и очные встречи с учетом делового этикета
- Управлять переговорами и разрешать деловые конфликты
Как проходит обучение
Вы выбираете максимально комфортный режим прохождения курса: обучайтесь самостоятельно с любого устройства, в любое время, задавайте вопросы преподавателю, скачивайте и внедряйте в свою работу готовые формы (шаблоны документов). При необходимости, останавливайте просмотр материалов и возвращайтесь к обучению в любой момент.Пройдя аттестацию, Вы получите удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, или сертификат.
Вам поможет понятная и единая структура занятий:
Преимущества данного курса
Образовательная деятельность в ООО «ИнтерКонсалт» ведется на основании государственной лицензии № Л035-01257-69/00632578 от 19 декабря 2022 г.
- Подготовлен практиками с 19+ летним опытом моделирования процессов в российских и международных компаниях и методологами со степенями доктора и кандидата экономических наук
- Материал объяснен простым языком с разнообразными примерами, каждое занятие дополнено видеозаписью преподавателя с дополнительными пояснениями
- Создан на основе международных, профессиональных и образовательных стандартов
- Учит эффективному управлению ресурсами и организации планирования
- Позволит сформировать подходы к мотивации персонала
- Поможет организовать систему документооборота
- Возможность начать обучение сразу на удобной платформе с доступом к материалам 24/7 с любого устройства
- Продуман методически и составлен так, чтобы Вы получили фундаментальные знания и навыки
- Возможность получить удостоверение и новую квалификацию «Топ-менеджер организации»
Получить демодоступ
|
|
|
Елена Викторовна Горшенина Руководитель учебно-методического отдела компании ИнтерКонсалт |
Мария Кудашова
Эксперт и редактор курса. Ведущий консультант по системам менеджмента, аудитор, преподаватель компаний ИнтерКонсалт & Грэйт, психолог
Елена Викторовна Горшенина
Преподаватель и методолог курса. Д.э.н., профессор, Почётный работник высшего профессионального образования РФ, руководитель учебно-методического отдела компании ИнтерКонсалт, основатель и главный редактор научного интернет-журнала «Экономические исследования», аналитик, автор статей и член экспертного совета портала foodsmi, автор 100+ научно-практических публикаций
Екатерина Григорьева
Эксперт и редактор курса. Консультант по системам менеджмента, аудитор, преподаватель компании ИнтерКонсалт, главный редактор портала foodsmi, член Союза журналистов России, гуру в законодательстве пищевой отрасли
Алексей Горшенин
Методолог курса. К.э.н., основатель и генеральный директор компаний ИнтерКонсалт & Грэйт, глава экспертного совета портала foodsmi, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», бизнес-тренер президентской программы подготовки управленческих кадров, автор комплексной системы устойчивого развития бизнеса GORA, создатель методик управления. Имеет 22+ лет опыта работы руководителем, 19+ лет опыта в консалтинге, 7+ лет опыта в разработке IT-решений
Михаил Мирончев
Маркетолог и дизайнер курса. Директор по развитию компаний ИнтерКонсалт & Грэйт, окончил аспирантуру по направлению «Экономика» с присвоением квалификации «Преподаватель-исследователь», выпускающий редактор портала foodsmi, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», автор 20+ научно-практических публикаций по менеджменту
Как оплатить участие в онлайн-курсе?
Вы сможете оплатить обучение любым удобным способом:
- банковской картой онлайн;
- по счету (как физическое или юридическое лицо);
- по QR-коду;
- оформив беспроцентную рассрочку на 4, 6, 10 или 12 месяцев.
Можно ли связаться с преподавателем?
Можно и нужно! В любой момент Вы можете написать свой вопрос преподавателю с помощью кнопки "Задать вопрос", которая расположена в интерфейсе нашей обучающей платформы. Помимо этого, наша команда технической поддержки всегда готова помочь Вам в настройках, а менеджеры с радостью ответят на организационные вопросы.
Что такое онлайн-курс?
Онлайн-курс – дистанционный, обучающий и самостоятельный комплекс теории и практики, направленный на формирование знаний, навыков и умений, повышающих компетентность сотрудника. Вы будете проходить обучение самостоятельно, в любое удобное время и на любом устройстве. Важно, что Вам не нужно ничего устанавливать, все действия выполняются в онлайн-режиме. Согласитесь, это очень удобно!
Как выбрать наиболее удобный формат обучения?
Для того, чтобы определиться с наиболее эффективным форматом обучения, необходимо ответить на несколько вопросов:
Если Вы ищете обучение для себя и хотите повысить уровень знаний, то мы рекомендуем выбрать онлайн-курс. Данный формат подойдет и для периодического корпоративного обучения, и новым сотрудникам, которые только влились в Вашу команду. Если у Вас есть команда, которая будет заниматься внедрением системы менеджмента, то лучшим вариантом будет закрытый тренинг на Вашей территории. Если бюджет ограничен, а пройти обучение крайне необходимо, то можно остановить свой выбор на вебинаре или записи вебинара. Для физических лиц у нас доступна беспроцентная рассрочка.
- Сколько человек в компании необходимо обучить?
- Какой уровень подготовки сотрудников?
- В какие сроки необходимо пройти обучение?
- Какой бюджет выделен на обучение?
Если Вы ищете обучение для себя и хотите повысить уровень знаний, то мы рекомендуем выбрать онлайн-курс. Данный формат подойдет и для периодического корпоративного обучения, и новым сотрудникам, которые только влились в Вашу команду. Если у Вас есть команда, которая будет заниматься внедрением системы менеджмента, то лучшим вариантом будет закрытый тренинг на Вашей территории. Если бюджет ограничен, а пройти обучение крайне необходимо, то можно остановить свой выбор на вебинаре или записи вебинара. Для физических лиц у нас доступна беспроцентная рассрочка.
Есть ли скидки?
Скидки есть всегда! Для наших постоянных Клиентов – скидки и приятные бонусы. Для новых Клиентов также предусмотрены скидки, акции и подарки. Вы можете связаться с нами и получить более подробную информацию.
Подойдет ли мне этот курс?
Программа подойдёт как новичкам, так и опытным специалистам.
Как получить доступ на онлайн-курс?
После оплаты онлайн-курса наш менеджер пришлет на указанный Вами e-mail приглашение для входа в нашу обучающую платформу. Обратите внимание, что ссылка является персональной, 1 ссылка = 1 устройство.
В чем отличие вебинара от онлайн-курса?
- Во-первых, в онлайн-курсе предполагается большее количество часов для занятий. Наши онлайн-курсы соответствуют требованиям к повышению квалификации.
- Во-вторых, вебинар – это обучение в конкретное время с преподавателем на обучающей платформе, а в онлайн-курсе изучение материала происходит самостоятельно в любое удобное время.
- В-третьих, в рамках курса можно скачать примеры документов, которые далее можно использовать в своей работе. Вашей компетенции будет достаточно, чтобы адаптировать документы с учетом специфики предприятия.
Если возникли вопросы после обучения, могу ли я их задать?
Задавать вопросы не только можно, но и нужно! Если Ваш вопрос не требует проверки документов и длительного консультирования, мы ответим на него совершенно бесплатно. Для нас важно, чтобы Вы получили максимум пользы от любого формата обучения. Если Вам необходима полноценная консультация или помощь с разработкой документов, мы готовы Вам помочь, наши специалисты всегда на связи.
Сколько действуют документы по итогу обучения?
Сертификаты, которые выданы по итогу обучения по требованиям международных стандартов, действуют столько, сколько действует версия того или иного стандарта. После выхода новой версии стандарта / схемы сертификации необходимо пройти обучение заново. При этом можно пройти обучение только по изменениям. В нашей компании всегда отслеживают последние новости в области стандартизации. Мы будем рады провести для вас обучение, в том числе, и по индивидуальной программе.
Удостоверение о повышении квалификации действует в течение пяти лет с даты выдачи, указанной в удостоверении.
Удостоверение о повышении квалификации действует в течение пяти лет с даты выдачи, указанной в удостоверении.
Отзывы
Загрузка отзывов...
Добавить отзыв
Для платных продуктов
Для бесплатных продуктов
Просто пройдите регистрацию и подключитесь в указанное время.
- Поместите продуты в корзину, вы увидите все применяемые скидки. Либо просто оставьте заявку, мы перезвоним вам для уточнения деталей.
- Оформите заказ и выберите способ оплаты. Вы сможете оплатить от юридического или физического лица: по счету, картой или СБП, либо оформить рассрочку.
- Доступы к продуктам открываем как можно быстрее, но не позднее следующего рабочего дня после получения оплаты.
Для бесплатных продуктов
Просто пройдите регистрацию и подключитесь в указанное время.
Государственная лицензия на образовательную деятельность Л035-01257-69/00632578
Получить предложение
Создатели образовательных продуктов
- Елена Викторовна ГоршенинаПреподаватель, эксперт и методолог. Д.э.н., профессор, Почётный работник высшего профессионального образования РФ, аналитик, методолог ИнтерКонсалт.
- Мария КудашоваПреподаватель и эксперт. Ведущий консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, психолог. Более 20 лет в системах менеджмента качества и пищевой безопасности, надлежащей производственной практике.
- Анастасия СейферПреподаватель и эксперт. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, гуру в системах экологического менеджмента и профессионального здоровья.
- Ирина РябоваПреподаватель и эксперт. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, гуру в системах пищевой безопасности и процессного управления.
- Владимир СейферЭксперт и редактор. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, гуру в системах менеджмента качества и процессного управления.
- Алексей ГоршенинМетодолог. К.э.н., генеральный директор компаний ИнтерКонсалт и Грэйт, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», глава экспертного совета портала foodsmi.com. Бизнес-тренер президентской программы подготовки управленческих кадров.
- Екатерина ГригорьеваЭксперт и редактор. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, главный редактор портала foodsmi.com, аудитор, преподаватель, гуру в законодательстве в пищевой отрасли. Член Союза журналистов России.
- Михаил МирончевМонтаж и визуализация контента. Директор по развитию ИнтерКонсалт. Магистр менеджмента. Член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования».
Преимущества образовательных продуктов ИнтерКонсалт
- Созданы на основе многолетнего практического опыта внедрения систем менеджмента
- Большая часть материалов – практика. Вся теория сразу подтверждается практикой
- Понятная структура, простота изложения сложных и объемных материалов
- Разработаны высококвалифицированной командой с огромным опытом работы на предприятиях и в сфере образования
Курс очень понравился, грамотно составлен, все продумано, все понятно и в конце каждого урока видеоурок. Хочу отметить поддержку, всегда на связи менеджер и тех. поддержка, если возникают какие-то вопросы. Времени даётся достаточно для прохождения курса и удобно, что сам можешь распределить, как его проходить. Всем рекомендую! Менеджер по качеству АО «Русская рыбная компания» Прудникова А. В.
Получить предложение
