Клиенты
Акции
Консалтинг
Автоматизация процессов
Блог ИнтерКонсалт
Компания
  • О компании
  • Лицензии
  • Отзывы
  • Клиенты
  • Реквизиты
Контакты
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Повышение квалификации / профпереподготовка Качество Пищевая безопасность Аудиты Операционный менеджмент Бесплатно!
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Академия ИнтерКонсалт
    Телефоны
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    0
    0
    Академия ИнтерКонсалт
    • Кабинет
    • 0 Избранное
    • 0 Корзина
    • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • Назад
      • Телефоны
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      • Заказать звонок
    • mail@iksystems.ru
    • г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    • Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Главная
    –
    Каталог обучений
    –
    Операционная эффективность
    Стандарты
    Для карьеры
    –
    Процессы и операционный менеджмент
    Внутренние аудиты
    –Директор по качеству: теория и практика управления
    Онлайн-курс Директор по качеству
    Хит
    онлайн-курс

    Директор по качеству: теория и практика управления

    5
    2 отзыва
    Арт. 21010
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 144 ак. часа (пов. квалификации)
    Характеристики
    Все характеристики
    Комплексная программа повышения квалификации для руководителей и специалистов, которые хотят освоить профессию «Директор по качеству» и научиться управлять системой качества, командой и ключевыми бизнес-процессами организации
    Все описание
    67 000 ₽/за 1 уч.
    В корзину
    Отправить заявку
    Индивидуальные условия
    Индивидуальные условия для корпоративных и постоянных клиентов
    Оплата: по счету, картой, рассрочка для физ. лиц
    Скидки при выборе нескольких программ

    Характеристики


    Демо перед покупкой Предоставим бесплатный доступ к одному занятию на 3 дня
    Бессрочный доступ 24/7 Откроем бессрочный доступ к данной версии курса в течение 1 рабочего дня. Изучайте материалы 24/7, когда Вам удобно с любого устройства
    75% курса – проверенная практика Мы объединили в курсах теоретические знания, консалтинговый опыт 1000+ проектов и сотни практических примеров


    Освойте профессию современного директора по качеству

    Вы получите комплексную управленческую подготовку для работы в должности директора по качеству. Научитесь принимать управленческие решения, выстраивать СМК, руководить подразделением и командой и повышать эффективность процессов.
    Вам будет присвоена новая квалификация: «Директор по качеству» с занесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации (ФИС ФРДО).

    Какие задачи Вы сможете решать

    Построите эффективную систему качества

    Организуете работу СМК в соответствии с требованиями ISO и задачами бизнеса

    Повысите стабильность процессов

    Снизите количество несоответствий за счет системного управления качеством

    Сделаете улучшения непрерывными

    Используйте KPI, аудиты и анализ данных для развития системы качества

    Обеспечите готовность к аудитам

    Подготовите процессы и документы для успешного прохождения внутренних и внешних проверок

    Усилите управление качеством через KPI

    Оценивайте результативность процессов и принимайте решения на основе объективных данных

    Повысите вклад службы качества в бизнес

    Превратите функцию качества в инструмент развития, а не только контроля

    Кому подойдет онлайн-курс

    • Руководителям служб качества
    • Специалистам по качеству
    • Руководителям предприятий
    • Кадровому резерву компании
    • Для развития управленческих компетенций и системного управления функцией качества.
    • Чтобы эффективно выстраивать систему менеджмента качества и обеспечивать достижение стратегических целей компании.
    • Для перехода на руководящую должность и освоения профессии директора по качеству.
    • Для получения комплексного представления о задачах, ответственности и инструментах работы руководителя по качеству.
    • Для построения эффективной системы управления качеством и повышения результативности бизнеса.
    • Для подготовки будущих руководителей подразделений качества.

    Программа онлайн-курса Обновлена в мае 2026 Получить подробную программу

    144 академических часа | 27 занятий | Лекционные материалы (121 ч) | Видеоуроки (23 ч) |
    170+ примеров из практики | 55+ дополняющих приложений

    Модуль 1. Введение в систему управления
    Основные вопросы
    • Уровни руководства и функции руководителя
    • Цикл действий руководителя по управлению
    Преподаватели модуля
    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    Имеет огромный опыт по внедрению систем управления. Работала с таким компаниями, как Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.
    Татьяна Демичева
    Татьяна Демичева
    Директор всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях». Опытнейший консультант и практик. Работала с такими компаниями, как Каустик, Агрокомбинат «Московский», Кохмайстер РУС, ЛУКОЙЛ-Информ, Геокс Рус (GEOX), Группа компаний «Русское море», Черемушки КБК и др.
    Модуль 2. Эффективный руководитель: общие аспекты управления
    Основные вопросы
    • Как разрабатывать планы для достижения целей
    • Как создать ценность для потребителя
    • Как организовать деятельность в рамках проекта
    • Как обеспечить организацию финансовыми ресурсами
    • Как мотивировать персонал, повысить вовлечённость и производительность
    • Как улучшить компетентность персонала
    • Как документооборот помогает работе
    • Как обеспечить безопасные и здоровые условия труда
    • Как использовать перспективные IT-технологии в управлении
    Преподаватели модуля
    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    Имеет огромный опыт по внедрению систем управления. Работала с таким компаниями, как Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.
    Татьяна Демичева
    Татьяна Демичева
    Директор всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях». Опытнейший консультант и практик. Работала с такими компаниями, как Каустик, Агрокомбинат «Московский», Кохмайстер РУС, ЛУКОЙЛ-Информ, Геокс Рус (GEOX), Группа компаний «Русское море», Черемушки КБК и др.
    Екатерина Григорьева
    Екатерина Григорьева
    Руководила проектами внедрения стандартов в десятках компаний: Орифлейм, Троицкая бумажная фабрика, Биофудлаб, Морозко, СКАЙ ФУД ВНУКОВО, Леан Лагин Мирупак, ЭССЕЛ ПРОПАК, GEOX, КМАруда, Мегамикс, Вейнер Пластик и др.
    Анастасия Сейфер
    Анастасия Сейфер
    Руководила проектами внедрения стандартов в десятках компаний: Фосагро, Смерфит Каппа, Маммут Рус, Агроторг (Пятерочка), Сияние ТК, ВитОМЭК, Коктал-Агро, Эшелон, Кемин, Орифлейм, Грязинский сахарный завод, Волгагофропак и др.
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ, главный редактор интернет-журнала "Экономические исследования"
    Михаил Мирончев
    Михаил Мирончев
    Директор по развитию компаний ИнтерКонсалт и Грэйт. Окончил аспирантуру по направлению «Экономика», член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», выпускающий редактор портала foodsmi.com
    Модуль 3. Директор по качеству: специальные аспекты управления
    Основные вопросы
    • Как управлять удовлетворённостью заинтересованных сторон
    • Как определять цели развития организации
    • Как анализировать и контролировать реализацию стратегии через KPI
    • Как снизить потери и найти новые возможности
    • Как улучшить качество продукции/услуг в организации
    • Как осуществить нужные преобразования в организации
    • Как проверить «здоровье» организации
    • Сквозной пример – «Разработка и внедрение системы менеджмента качества»
    Преподаватели модуля
    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    Имеет огромный опыт по внедрению систем управления. Работала с таким компаниями, как Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.
    Екатерина Григорьева
    Екатерина Григорьева
    Руководила проектами внедрения стандартов в десятках компаний: Орифлейм, Троицкая бумажная фабрика, Биофудлаб, Морозко, СКАЙ ФУД ВНУКОВО, Леан Лагин Мирупак, ЭССЕЛ ПРОПАК, GEOX, КМАруда, Мегамикс, Вейнер Пластик и др.
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ, главный редактор интернет-журнала "Экономические исследования"
    Модуль 4. Эффективный руководитель: управление коммуникациями
    Основные вопросы
    • Деловые коммуникации
    • Нормы и правила делового общения
    • Как правильно составлять деловые письма
    • Как повысить эффективность разговоров по телефону
    • Ведение деловых переговоров: что, как и когда говорить
    • Конфликты в деловом общении: как управлять ситуацией
    • Деловое общение в мессенджерах: актуальные правила
    • Деловой этикет на бизнес-мероприятиях
    Преподаватели модуля
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ, главный редактор интернет-журнала "Экономические исследования"
    Михаил Мирончев
    Михаил Мирончев
    Директор по развитию компаний ИнтерКонсалт и Грэйт. Окончил аспирантуру по направлению «Экономика», член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», выпускающий редактор портала foodsmi.com
    Роман Гурский
    Роман Гурский
    Ведет научную работу в области литературы и журналистики. Гуру в редактировании и корректуре текстов с акцентом на чистоту русского языка
    Аттестация

    Онлайн-аттестация на платформе. Проходите тесты неограниченное количество раз.

    Шаблоны форм для работы и файлы для скачивания Подарок
    Словарь терминов, рабочая тетрадь
    Шаблоны форм для работы:
    • Регламент процесса (15 таблиц)
    • Показатели мотивации (1 таблица)
    • Управление документированной информацией (2 таблицы)
    • Анализ потребностей и ожиданий ЗС (1 таблица)
    • Управление рисками (2 таблицы)
    • План внутреннего аудита (1 таблица)
    • Подготовка и проведение телефонного разговора (2 таблицы)
    • Чек-лист: деловые переговоры (1 таблица)
    • Чек-лист для проверки сформированности компетенций руководителя (уровень – высшее руководство, 6 таблиц)
    • Чек-лист для проверки сформированности компетенций руководителя (уровень – руководители среднего звена, 6 таблиц)
    • Чек-лист для проверки сформированности компетенций руководителя (уровень – руководители низшего звена, 6 таблиц)
    Дополнительный курс. Искусственный интеллект для бизнеса: теория и практика применения Включен в программу
    Вместе с основной программой Вы получите полноценную дополнительную профессиональную программу повышения квалификации по искусственному интеллекту объемом 54 академических часа. Обучение поможет перейти от знакомства с технологиями ИИ к их осознанному применению для решения практических бизнес-задач.

    После обучения Вы сформируете компетенции:
    • Определять бизнес-задачи, целесообразные для решения с применением технологий искусственного интеллекта
    • Выбирать, настраивать и интегрировать технологии искусственного интеллекта в процессы организации
    • Оценивать качество, достоверность и риски результатов, полученных с использованием технологий искусственного интеллекта
    Основные вопросы программы
    • Базовые понятия, терминология и современные инструменты искусственного интеллекта
    • Выбор ИИ-инструментов для решения бизнес-задач и оценка целесообразности их применения
    • Постановка задач искусственному интеллекту и создание эффективных промптов
    • Применение ИИ для автоматизации отдельных операций и бизнес-процессов
    • Типовые ошибки ИИ, проверка достоверности и качества результатов
    • Выявление, оценка и снижение рисков применения искусственного интеллекта
    • Этические, правовые и организационные аспекты использования ИИ
    • Конфиденциальность и ответственность при работе с искусственным интеллектом
    Документ об обучении
    По результатам освоения программы повышения квалификации выдается удостоверение о повышении квалификации и присваивается новая квалификация: «Специалист по работе с системами искусственного интеллекта в организации». Дополнительно выпускник получает диплом Академии ИнтерКонсалт.


    Программа охватывает все ключевые компетенции директора по качеству: от основ управления и принятия решений до разработки стратегии, управления системой качества, командой, процессами, рисками и коммуникациями. Полученные знания подкрепляются практическими примерами, шаблонами документов и управленческими кейсами.


    Получить консультацию Получить демодоступ

    Компетенции

    Вы освоите следующие взаимосвязанные и взаимозависимые компетенции Директора по качеству:

    01 Принятие управленческих решений Управление технологией принятия решений
    Чему Вы научитесь
    • Определять виды и уровни управления в организации
    • Определять функции и компетенции руководителя
    • Управлять действиями и принимать решения – пошагово, на каждом этапе управленческого цикла
    02 Деятельность и ресурсы организации Управление видами деятельности и ресурсами
    Чему Вы научитесь
    • Определять основные действия руководителя при стратегическом, тактическом и оперативном планировании
    • Определять цепочку создания ценности для потребителя и уровни процессных моделей
    • Организовывать деятельность в рамках проекта
    • Организовывать деятельность по обеспечению финансовыми ресурсами
    • Формировать подходы к мотивации персонала
    • Организовывать обучение персонала (управление знаниями)
    • Организовывать систему документооборота
    • Организовывать деятельность по обеспечению охраны труда
    • Организовывать использование перспективных технологий в управлении
    03 Система менеджмента качества Управление качеством на основе требований ISO 9001, включая развитие СМК, работу с рисками, аудитами и улучшениями
    Чему Вы научитесь
    • Определять компетенции, функции и должностные обязанности директора по качеству
    • Использовать на практике стандарты системы менеджмента качества (СМК) серии ISO 9000
    • Использовать на практике принципы системы менеджмента качества (СМК)
    • Определять потребности и ожидания заинтересованных сторон и их влияние на систему менеджмента качества (СМК)
    • Определять стратегические цели организации в области качества
    • Анализировать и контролировать на основе KPI реализацию стратегии в области качества
    • Определять действия в отношении рисков и возможностей в системе менеджмента качества (СМК)
    • Определять базовые требования к функционированию системы менеджмента качества (СМК) на основе ISO 9001
    • Определять базовые требования к операционной деятельности в системе менеджмента качества (СМК) на основе ISO 9001
    • Определять базовые требования к оценке функционирования и способам улучшения системы менеджмента качества (СМК) на основе ISO 9001
    • Планировать изменения в системе менеджмента качества (СМК)
    • Разрабатывать рекомендации по улучшению системы менеджмента качества (СМК)
    • Разрабатывать рекомендации по проведению внутренних аудитов в системе менеджмента качества (СМК)
    04 Деловое общение и взаимодействие Управление деловыми коммуникациями в переговорах, переписке, телефонном общении и конфликтных ситуациях
    Чему Вы научитесь
    • Определять содержание вербальных и невербальных коммуникаций
    • Применять нормы и правила делового общения
    • Вести деловую переписку
    • Вести деловое общение по телефону
    • Вести деловые переговоры
    • Управлять деловыми конфликтами
    • Соблюдать правила делового общения в мессенджерах
    • Соблюдать деловой этикет на бизнес-мероприятиях


    Удобная образовательная платформа

    Обучайтесь с любого устройства, когда удобно, задавайте вопросы преподавателю, скачивайте готовые шаблоны, проходите тестирование необходимое количество раз

    Бессрочный доступ к онлайн-курсу

    Вы получаете бессрочный доступ 24/7 и не привязаны к расписанию. Возвращайтесь к материалам в любой момент, используя их как инструмент для решения своих задач

    Экономия через налоговый вычет и рассрочку

    Для физических лиц предусмотрена возможность оформления налогового вычета 13% от стоимости обучения и удобная рассрочка платежа

    Обучение на базе 1000+ внедренных проектов

    Курсы включают сотни реальных кейсов из 45+ отраслей, а не абстрактную теорию или опыт одного эксперта, что гарантирует применимость знаний для решения конкретных бизнес-задач

    Методическая выверенность и актуальность

    Регулярное обновление программ, которые соответствуют образовательным стандартам, гарантирует, что Вы изучаете актуальные подходы, а не устаревшие методики

    Структурированный контент для быстрого усвоения

    Материал визуализирован и понятен для системного усвоения больших объемов сложной информации. Мы широко применяем современные методики ускоренного обучения

    Документы об обучении


    Подробнее о документах Все курсы:
    Диплом Академии ИнтерКонсалт или Сертификат
    250+ ак. часов:
    Диплом о профессиональной переподготовке
    18+ ак. часов:
    Удостоверение о повышении квалификации

    Начните обучение на выгодных условиях

    Выберите удобный способ оплаты и начните обучение уже сейчас.

    Онлайн-курс

    Курс по ИИ в подарок
    Директор по качеству: теория и практика управления
    Стоимость
    5 584 ₽ в месяц
    в рассрочку на 12 месяцев (оформляется в корзине)
    Полная стоимость 67 000 ₽ за 1 участника
    Продолжительность 144 ак. часа (пов. квалификации)
    Начало обучения Сразу
    Доступ к материалам Бессрочно, обучающая онлайн-платформа
    Документ Удостоверение о повышении квалификации (по государственной лицензии), Диплом Академии ИнтерКонсалт
    Демодоступ Бесплатно, на 3 дня перед покупкой
    Комплексная программа повышения квалификации для руководителей и специалистов, которые хотят освоить профессию «Директор по качеству» и научиться управлять системой качества, командой и ключевыми бизнес-процессами организации
    Получить консультацию

    Преподаватели и создатели программ обучения


    Все программы Академии ИнтерКонсалт разрабатывают не отдельные эксперты, а команда практиков, консультантов, методистов и преподавателей с опытом внедрения комплексных систем на основе стандартов и лучших практик менеджмента. Благодаря этому курсы объединяют академическую точность, практический опыт и современные образовательные методики.

    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    20+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    Руководила проектами внедрения систем менеджмента в компаниях Nestlé, Балтика, United Bakers, Московская Пивоваренная Компания, Кизлярский коньячный завод и др.
    Лучший эксперт премии Food Safety Awards 2021, член экспертного совета foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 28000, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Владимир Сейфер
    Владимир Сейфер
    12+ лет опыта внедрения систем менеджмента, процессного управления, KPI и разработки стратегий
    Руководил проектами внедрения в компаниях ВкусВилл, Пятёрочка, ПРО АКВА, Гранель, КМА руда, БиоТех Росва, Hyleys, EMC Agro и др.
    Эксперт профильных форумов по менеджменту
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 50001, FSSC 22000, HACCP, MSC.
    Татьяна Демичева
    Татьяна Демичева
    13+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    Директор Всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях», эксперт международных конференций
    Консультировала предприятия различных отраслей по внедрению современных систем управления
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, FSSC 22000, HACCP
    Алексей Горшенин
    Алексей Горшенин
    25+ лет опыта внедрения современных систем управления и развития бизнеса
    Автор методики GORA, созданной на основе опыта работы с 450+ компаниями в 45 отраслях
    Кандидат экономических наук, бизнес-тренер Президентской программы подготовки управленческих кадров
    Председатель экспертного совета foodsmi.com
    Екатерина Григорьева
    Екатерина Григорьева
    11+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
    Руководила проектами внедрения в компаниях Орифлейм, Биофудлаб, Морозко, ESSEL PROPACK, GEOX, КМАруда, Мегамикс и др.
    Редактор и автор профессиональных публикаций foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP
    Анастасия Сейфер
    Анастасия Сейфер
    12+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
    Руководила проектами внедрения в компаниях ФосАгро, Пятёрочка, Smurfit Kappa, Кемин, Орифлейм и др.
    Член экспертного совета портала foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 28000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    25+ лет научной и преподавательской деятельности в области экономики, управления и предпринимательства
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ
    Автор более 100 научных и учебно-методических публикаций
    10+ лет возглавляет научный интернет-журнал «Экономические исследования»
    Михаил Мирончев
    Михаил Мирончев
    10+ лет опыта в области менеджмента, развития бизнеса и корпоративного обучения
    Директор по развитию ИнтерКонсалт и GRAIT
    Магистр менеджмента, преподаватель-исследователь, аспирант года 2023
    Главный редактор foodsmi.com, член редакционной коллегии журнала «Экономические исследования», автор научных публикаций по менеджменту
    Роман Гурский
    Роман Гурский
    8+ лет преподавательской деятельности в области журналистики и деловых коммуникаций
    Специалист по редактуре, корректуре и деловой письменной коммуникации
    Ведёт научную работу в области литературы и журналистики
    Эксперт по работе с информацией, интервьюированию и профессиональным коммуникациям


    Академия ИнтерКонсалт® – обучение для развития карьеры

    Каждая программа Академии ИнтерКонсалт основана на опыте 1000+ проектов внедрения систем управления и включает реальные кейсы из 45+ отраслей. Для обучения физических лиц и компаний мы создали современную образовательную платформу с бессрочным доступом к материалам онлайн-курсов из любой точки мира

    Обучаем 20+ лет
    5000+ учеников
    Лицензия Министерства образования Образовательная деятельность
    ООО «ИнтерКонсалт» ведется
    на основании лицензии
    № Л035-01257-69/00632578 от 19.12.2022,
    выданной Министерством образования
    Тверской области


    Многие компании обучают сотрудников в Академии ИнтерКонсалт


    ВТБ УРАЛХИМ Лента Увелка Балтика МТС Лукойл-информ Русагро Вкусвилл Доширак Бондюэль Газпромнефть Эрманн Фосагро


    Получить коммерческое предложение
    Отзывы
    Загрузка отзывов...
    5
    Добавить отзыв

    Вопросы и ответы

    Как выбрать подходящий формат обучения?

    Сравните форматы и сделайте выбор:

    Формат Продолжительность Что получает слушатель Как проходит обучение Какой документ выдается
    Вебинар 1–9 часов

    Знакомство с темой и понимание основных требований В записи – в любое время, в прямом эфире – по расписанию Электронный сертификат Академии ИнтерКонсалт 
    Тренинг 8–32 часа Практические навыки применения отдельных инструментов и методов Очно на предприятии в согласованные даты
    Мини-курс 1-16 часов Практические знания и готовый инструмент для решения конкретной профессиональной задачи Самостоятельно, без расписания, доступ 24/7 с любого устройства
    Онлайн-курс 18+ часов или
    250+ часов
    Комплексную профессиональную компетенцию для самостоятельной работы или полноценную подготовку для нового вида деятельности Самостоятельно, без расписания, с возможностью связаться с преподавателем, доступ 24/7 Удостоверение о повышении квалификации или
    Диплом о профессиональной переподготовке или
    Диплом Академии ИнтерКонсалт

    Если Ваша цель – получить полноценную профессию, официальный документ о квалификации и научиться самостоятельно внедрять инструменты управления, рекомендуем выбрать онлайн-курс.

    Чем онлайн-курс отличается от вебинара и тренинга?

    Онлайн-курс – это полноценная программа повышения квалификации, которая позволяет сформировать профессиональные компетенции, необходимые для самостоятельного решения рабочих задач.

    По сравнению с вебинаром и тренингом онлайн-курс отличается:

    • разнообразными способами подачи материала (текстовые лекции с продуманным визуалом, практическая часть, видеоуроки, дополняющие приложения, тесты, материалы для скачивания и т.д.);
    • значительно большей глубиной изучения темы;
    • большим количеством практических примеров и кейсов;
    • готовыми шаблонами документов для работы;
    • бессрочным доступом к материалам;
    • возможностью изучать программу в удобном темпе;
    • официальным документом о квалификации или профессиональной переподготовке (при успешном прохождении итоговой аттестации).
    Как проходит обучение?

    Онлайн-курсы и вебинары в записи

    После оплаты Вы получите персональный доступ к образовательной платформе. Обучаться можно с компьютера, планшета или телефона без установки дополнительного программного обеспечения.

    Все материалы становятся доступны сразу после открытия доступа. Вы самостоятельно выбираете удобный темп обучения и можете возвращаться к материалам в любое время. Любые вопросы и сложности Вы сможете решить через своего менеджера.

    Обратите внимание: доступ является персональным. Одна учетная запись предназначена для одного пользователя.


    Вебинары в прямом эфире

    Обучение проходит дистанционно на платформе для проведения онлайн-мероприятий в согласованные дату и время. Во время вебинара Вы можете получать ответы от преподавателя в режиме реального времени.


    Тренинги

    Проводятся очно на территории Вашего предприятия или в учебном центре по согласованному графику. Программа включает не только теорию, но и практическую работу с примерами, упражнениями и обсуждением реальных рабочих ситуаций.

    Кто поможет, если возникнут вопросы?

    За каждым слушателем закрепляется персональный менеджер, который сопровождает обучение от оформления заявки до получения документов.

    Если возникнут технические вопросы, поможет служба технической поддержки.

    Если потребуется помощь преподавателя по содержанию курса, вопрос будет передан эксперту, и Вы получите ответ.

    Наша цель – не просто предоставить доступ к материалам, а помочь успешно пройти обучение и применить полученные знания на практике.


    Можно ли задавать вопросы преподавателю?

    Да. В любых форматах обучения.

    Для дистанционных форматов во время обучения Вы можете обратиться к преподавателю через менеджера программы или службу поддержки образовательной платформы.

    Если вопрос касается изучаемого материала, мы обязательно поможем разобраться.

    После завершения обучения Вы также можете обращаться за разъяснениями по программе. Если потребуется полноценная консультация или помощь во внедрении системы, наши эксперты готовы оказать такую услугу.

    Смогу ли я применять полученные знания на практике?

    Именно на это ориентированы наши программы.

    Материалы основаны на опыте более 1000 проектов внедрения в компаниях из 45+ отраслей, поэтому Вы изучаете не только требования стандартов и методики, но и практику их применения.

    В большинстве программ онлайн-курсов Вы также получите готовые шаблоны документов, рабочие таблицы, чек-листы и примеры, которые можно адаптировать под специфику своей организации.

    Подойдет ли обучение, если у меня нет опыта?

    Да.

    Большинство наших программ рассчитано как на начинающих специалистов, так и на опытных руководителей и экспертов.

    Материал выстроен по принципу "от основ к практике": сначала рассматриваются базовые понятия и требования, затем реальные примеры, инструменты и практические рекомендации.

    Если сомневаетесь, какой формат или программа подойдет именно Вам, оставьте заявку. Мы поможем подобрать оптимальный вариант обучения.

    Какие документы выдаются после обучения? Сколько они действуют?

    В зависимости от выбранного формата обучения Вы получите один из следующих документов:

    • удостоверение о повышении квалификации;
    • диплом о профессиональной переподготовке;
    • диплом Академии ИнтерКонсалт;
    • сертификат.

    Документы, выдаваемые по государственной лицензии, вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС ФРДО).

    Сроки действия документов

    Удостоверение о повышении квалификации рекомендуется обновлять не реже одного раза в пять лет.

    Если обучение связано с международными стандартами (ISO, FSSC 22000 и др.), рекомендуем проходить повторное обучение и получать новый документ после выхода новой версии стандарта или существенных изменений требований.

    Как оплатить обучение? Есть ли скидки?

    Оплатить обучение можно любым удобным способом:

    • банковской картой;
    • по счету (для физических и юридических лиц);
    • по QR-коду;
    • в беспроцентную рассрочку;
    • с использованием кредитных программ банков-партнеров.

    Для онлайн-курсов и вебинаров в записи действуют групповые скидки:

    • 2 участника или 2 курса – скидка 10%;
    • 5 участников или курсов и более – скидка 15%.

    При корпоративном обучении мы готовы подготовить индивидуальное коммерческое предложение.

    Нужно ли заново обучаться при выходе новой версии стандарта?

    Если обучение посвящено международному стандарту или схеме сертификации (например, ISO или FSSC), то после выхода новой версии рекомендуется изучить изменения.

    Для этого необязательно проходить всю программу заново. Во многих случаях достаточно обучения по изменениям новой версии.

    Мы постоянно отслеживаем изменения международных стандартов и регулярно обновляем наши программы.

    Вам также может понравиться

    Быстрый просмотр
    GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    от 158 000 ₽
    GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    5
    Подробнее
    Хит
    онлайн-курс
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс Эффективный топ-менеджер
    от 67 000 ₽/за 1 уч.
    Эффективный топ-менеджер: теория и практика управления
    5
    Подробнее
    онлайн-курс
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс Бизнес-процесс «Маркетинг»: теория и практика
    от 22 000 ₽/за 1 уч.
    Бизнес-процесс «Маркетинг»: теория и практика
    0
    Подробнее
    Хит
    все форматы
    Быстрый просмотр
    Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    от 17 000 ₽/за 1 уч.
    Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    5
    Подробнее
    Хит
    все форматы
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс Процессы и процессное управление
    от 63 000 ₽/за 1 уч.
    Процессы и процессное управление
    5
    Подробнее
    Назад к списку
    Каталог
    Акции
    Клиенты
    Как оформить заказ
    Условия оплаты
    Вопрос-ответ
    Контакты
    Сведения об образовательной организации
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    mail@iksystems.ru
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    © 2026 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
    Политика конфиденциальности
    Согласие на обработку персональных данных
    Публичная оферта
    Главная Каталог обучений 0 Избранные Акции Контакты