Клиенты
Акции
Консалтинг
Автоматизация процессов
Блог ИнтерКонсалт
Компания
  • О компании
  • Лицензии
  • Отзывы
  • Клиенты
  • Реквизиты
Контакты
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Повышение квалификации / профпереподготовка Качество Пищевая безопасность Аудиты Операционный менеджмент Бесплатно!
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Академия ИнтерКонсалт
    Телефоны
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    0
    0
    Академия ИнтерКонсалт
    • Кабинет
    • 0 Избранное
    • 0 Корзина
    • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • Назад
      • Телефоны
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      • Заказать звонок
    • mail@iksystems.ru
    • г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    • Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Главная
    –
    Каталог обучений
    –
    Операционная эффективность
    Стандарты
    Для карьеры
    –
    Процессы и операционный менеджмент
    Внутренние аудиты

    Процессы и операционный менеджмент

    21 товар
    В разделе представлены программы обучения по управлению бизнес-процессами, разработке стратегии, процессному подходу, операционной эффективности, управлению организационными изменениями, управлению отдельными функциями организации (финансы, персонал, маркетинг и др.) и современным методам менеджмента. Курсы помогут освоить описание, анализ, оптимизацию и внедрение бизнес-процессов, научиться применять процессный подход на практике и повысить эффективность управления организацией
    Процессы и операционный менеджмент
    Фильтр
    По умолчанию (убывание)
    Сначала непопулярные
    Сначала популярные
    По умолчанию (возрастание)
    По умолчанию (убывание)
    Фильтр
    По умолчанию (убывание)
    Сначала непопулярные
    Сначала популярные
    По умолчанию (возрастание)
    По умолчанию (убывание)
    Цена
    Цена
    1 290
    40 468
    79 645
    118 823
    158 000
    Показать
    Направление обучения
    Показать все
    Показать
    Формат обучения
    Показать все
    ? Примечание
    "Онлайн-курс" – дистанционное, комплексное обучение без фиксированного расписания. "Вебинар в записи" – видео запись обучающего краткого курса. "Вебинар в прямом эфире" – обучение в режиме онлайн, " Тренинг" – с выездом на Ваше предприятие
    Показать
    Документ об образовании
    Показать все
    ? Примечание
    В зависимости от предоставленных документов участника и результатов аттестации
    Показать
    Выбрано: 0 Показать
    Выбрано: 0
    Новинка
    онлайн-курс
    Быстрый просмотр
    Искусственный интеллект для бизнеса: теория и практика применения
    27 000 ₽/за 1 уч.
    Искусственный интеллект для бизнеса: теория и практика применения
    5
    Арт. 21012
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 54 ак. часа (пов. квалификации)
    Хит
    онлайн-курс
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс Директор по качеству
    67 000 ₽/за 1 уч.
    Директор по качеству: теория и практика управления
    5
    Арт. 21010
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 144 ак. часа (пов. квалификации)
    Новинка
    Онлайн-курс
    Быстрый просмотр
    Профессиональная переподготовка «Управление операционной деятельностью»
    79 000 ₽/за 1 уч.
    Управление операционной деятельностью
    5
    Арт. 41003
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 252 ак. часа (профпереподготовка)
    Хит
    все форматы
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс Процессы и процессное управление
    63 000 ₽/за 1 уч.
    Процессы и процессное управление
    5
    Арт. 21007
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 144 ак. часа (пов. квалификации)
    Хит
    все форматы
    Быстрый просмотр
    Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    42 000 ₽/за 1 уч.
    Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    5
    Арт. 21002
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 144 ак. часа (пов. квалификации)
    Хит
    все форматы
    Быстрый просмотр
    Разработка системы KPI
    38 000 ₽/за 1 уч.
    Разработка системы KPI
    5
    Арт. 21004
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 72 ак. часа (пов. квалификации)
    Хит
    онлайн-курс
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс Эффективный топ-менеджер
    67 000 ₽/за 1 уч.
    Эффективный топ-менеджер: теория и практика управления
    5
    Арт. 21009
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 144 ак. часа (пов. квалификации)
    онлайн-курс
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс Бизнес-процесс «Маркетинг»: теория и практика
    22 000 ₽/за 1 уч.
    Бизнес-процесс «Маркетинг»: теория и практика
    0
    Арт. 21008
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 108 ак. часов (пов. квалификации)
    Новинка
    Быстрый просмотр
    Основы охраны труда: как обеспечить безопасные и здоровые условия труда
    15 000 ₽/за 1 уч.
    Основы охраны труда: как обеспечить безопасные и здоровые условия труда
    0
    Арт. 31007
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Мини-курс
    Продолжительность : 16 ак. часов
    Новинка
    Быстрый просмотр
    Управление изменениями: практика устойчивых преобразований
    15 000 ₽/за 1 уч.
    Управление изменениями: практика устойчивых преобразований
    0
    Арт. 31005
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Мини-курс
    Продолжительность : 16 ак. часов
    Новинка
    Быстрый просмотр
    Управление персоналом: мотивация и вовлечённость
    15 000 ₽/за 1 уч.
    Управление персоналом: мотивация и вовлечённость
    0
    Арт. 31004
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Мини-курс
    Продолжительность : 16 ак. часов
    Новинка
    Быстрый просмотр
    Управление финансами и бюджетирование
    15 000 ₽/за 1 уч.
    Управление финансами и бюджетирование
    0
    Арт. 31003
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Мини-курс
    Продолжительность : 16 ак. часов
    Новинка
    Быстрый просмотр
    Эффективное планирование: от стратегии к реализации
    15 000 ₽/за 1 уч.
    Эффективное планирование: от стратегии к реализации
    0
    Арт. 31001
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Мини-курс
    Продолжительность : 16 ак. часов
    Быстрый просмотр
    GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    158 000 ₽/до 20 уч.
    GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    5
    Арт. 24017
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Вебинар
    Продолжительность : 3 дня (9 ч) прямой эфир
    Быстрый просмотр
    Обучение методам SWOT, SMART, Диаграмма Исикавы, 5 почему
    17 000 ₽/за 1 уч.
    Обучение методам SWOT, SMART, Диаграмма Исикавы, 5 почему
    0
    Арт. 26036
    В корзину
    Подробнее
    Тема : Все методы
    Формат : Вебинар
    Продолжительность : 1 ч 30 мин в записи
    Книга
    Быстрый просмотр
    Книга: Система управления удовлетворенностью Клиентов и устойчивым развитием бизнеса. Методика GORA
    1 290 ₽/шт
    Книга: Система управления удовлетворенностью Клиентов и устойчивым развитием бизнеса. Методика GORA
    0
    Арт. 51001
    В корзину
    Быстрый просмотр
    Процессный взгляд на проведение внутренних аудитов. Психологические особенности проведения внутренних аудитов
    14 000 ₽/за 1 уч.
    Процессный взгляд на проведение внутренних аудитов. Психологические особенности проведения внутренних аудитов
    0
    Арт. 26010
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Вебинар
    Продолжительность : 2 ч в записи
    Быстрый просмотр
    Теория ограничений Голдратта (TOC): практическое применение
    98 000 ₽/до 20 уч.
    Теория ограничений Голдратта (TOC): практическое применение
    0
    Арт. 24035
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Вебинар
    Продолжительность : 2 дня (6 ч) прямой эфир
    Быстрый просмотр
    Бережливое производство (Lean Production)
    62 000 ₽/до 20 уч.
    Бережливое производство (Lean Production)
    0
    Арт. 24019
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Вебинар
    Продолжительность : 2 дня (6 ч) прямой эфир
    Быстрый просмотр
    Управление несоответствиями в системе менеджмента (корректирующие действия)
    14 000 ₽/за 1 уч.
    Управление несоответствиями в системе менеджмента (корректирующие действия)
    0
    Арт. 26015
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Вебинар
    Продолжительность : 2 ч в записи
    Быстрый просмотр
    Управление закупками. Как создать систему управления поставщиками
    14 000 ₽/за 1 уч.
    Управление закупками. Как создать систему управления поставщиками
    0
    Арт. 26032
    В корзину
    Подробнее
    Формат : Вебинар
    Продолжительность : 2 ч в записи

    Процессное управление и операционная деятельность организации

    Современная организация достигает устойчивых результатов не только благодаря качественной продукции или услугам, но и благодаря эффективной системе управления процессами и операционной деятельностью.

    Процессный подход позволяет рассматривать деятельность организации как взаимосвязанную систему процессов, управлять их результативностью, устранять потери, повышать производительность и быстрее достигать стратегических целей.

    В данном разделе представлены программы обучения по процессному управлению, разработке и оптимизации бизнес-процессов, операционной эффективности, стратегическому управлению, управлению изменениями и отдельными направлениями деятельности организации. Обучение основано на практическом опыте внедрения процессного управления на предприятиях различных отраслей.

    Полученные знания помогут выстроить эффективную систему управления организацией, повысить прозрачность процессов, улучшить взаимодействие подразделений и обеспечить устойчивое развитие бизнеса.

    Отзывы наших выпускников

    Хотим выразить коллективу ИнтерКонсалт огромную благодарность за четкую слаженную организацию и, конечно, за интересное, объемное, интерактивное обучение! Всем нашим сотрудникам, безусловно, понравилось. Мария Кудашова отличный консультант! Будем советовать вашу компанию своим коллегам. Спасибо за работу!
    Специалист по сертификации ООО «Фабрика Кулинарии» Китлаева Д.
    Проходила курс "Системы менеджмента качества на основе ISO 9001: теория и практика". Благодарю ИнтерКонсалт за невероятное, очень актуальное в современном мире обучение. Курс превзошел все мои ожидания. Информация донесена доступным языком, освещены все необходимые разделы. Огромное спасибо за примеры из практики. Жду новые программы.
    Ведущий инженер по СМК Земакеева Н.
    Мне понравилась схема построения курса. Возможность обучения в любое удобное время при плотном графике. Материал излагается доступным языком и позволяет систематизировать полученные знания с практическим опытом. Спасибо большое за профессионализм!
    Юшина Л.

    Что такое процессное управление?

    Процессное управление – это подход к управлению организацией, при котором деятельность рассматривается как система взаимосвязанных бизнес-процессов, направленных на создание ценности для потребителей и достижение стратегических целей.

    Чем процессный подход отличается от функционального управления?

    Функциональное управление ориентировано на отдельные подразделения, тогда как процессный подход объединяет деятельность разных подразделений в единые сквозные процессы и позволяет управлять результатом всей организации.

    Кому подойдет обучение по процессному управлению?

    Программы будут полезны руководителям организаций и подразделений, владельцам процессов, директорам по качеству, специалистам по организационному развитию, консультантам, аналитикам и всем, кто занимается совершенствованием деятельности компании.

    Что такое операционная деятельность организации?

    Операционная деятельность включает ежедневное управление процессами, ресурсами, персоналом и выполнением работ, обеспечивающих выпуск продукции или оказание услуг с необходимым уровнем качества и эффективности.

    Что дает обучение процессному управлению?

    Обучение позволяет научиться описывать и анализировать процессы, выявлять потери, оптимизировать деятельность организации, внедрять процессный подход, повышать операционную эффективность и управлять изменениями.

    Нужно ли внедрять процессный подход только при сертификации ISO?

    Нет. Процессный подход используется как самостоятельный инструмент управления эффективностью организации независимо от наличия сертификации по международным стандартам. Он помогает сделать работу компании более прозрачной, управляемой и результативной.

    Как выбрать подходящий формат обучения?

    Сравните форматы и сделайте выбор:

    Формат Продолжительность Что получает слушатель Как проходит обучение Какой документ выдается
    Вебинар 1–9 часов

    Знакомство с темой и понимание основных требований В записи – в любое время, в прямом эфире – по расписанию Электронный сертификат Академии ИнтерКонсалт 
    Тренинг 8–32 часа Практические навыки применения отдельных инструментов и методов Очно на предприятии в согласованные даты
    Мини-курс 1-16 часов Практические знания и готовый инструмент для решения конкретной профессиональной задачи Самостоятельно, без расписания, доступ 24/7 с любого устройства
    Онлайн-курс 18+ часов или
    250+ часов
    Комплексную профессиональную компетенцию для самостоятельной работы или полноценную подготовку для нового вида деятельности Самостоятельно, без расписания, с возможностью связаться с преподавателем, доступ 24/7 Удостоверение о повышении квалификации или
    Диплом о профессиональной переподготовке или
    Диплом Академии ИнтерКонсалт

    Если Ваша цель – получить полноценную профессию, официальный документ о квалификации и научиться самостоятельно внедрять инструменты управления, рекомендуем выбрать онлайн-курс.


    Получить демодоступ

    Преподаватели и создатели программ обучения

    Все программы Академии ИнтерКонсалт разрабатывают не отдельные эксперты, а команда практиков, консультантов, методистов и преподавателей с опытом внедрения комплексных систем на основе стандартов и лучших практик менеджмента. Благодаря этому курсы объединяют академическую точность, практический опыт и современные образовательные методики.

    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    20+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    Руководила проектами внедрения систем менеджмента в компаниях Nestlé, Балтика, United Bakers, Московская Пивоваренная Компания, Кизлярский коньячный завод и др.
    Лучший эксперт премии Food Safety Awards 2021, член экспертного совета foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 28000, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Владимир Сейфер
    Владимир Сейфер
    12+ лет опыта внедрения систем менеджмента, процессного управления, KPI и разработки стратегий
    Руководил проектами внедрения в компаниях ВкусВилл, Пятёрочка, ПРО АКВА, Гранель, КМА руда, БиоТех Росва, Hyleys, EMC Agro и др.
    Эксперт профильных форумов по менеджменту
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 50001, FSSC 22000, HACCP, MSC.
    Татьяна Демичева
    Татьяна Демичева
    13+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    Директор Всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях», эксперт международных конференций
    Консультировала предприятия различных отраслей по внедрению современных систем управления
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, FSSC 22000, HACCP
    Алексей Горшенин
    Алексей Горшенин
    25+ лет опыта внедрения современных систем управления и развития бизнеса
    Автор методики GORA, созданной на основе опыта работы с 450+ компаниями в 45 отраслях
    Кандидат экономических наук, бизнес-тренер Президентской программы подготовки управленческих кадров
    Председатель экспертного совета foodsmi.com
    Екатерина Григорьева
    Екатерина Григорьева
    11+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
    Руководила проектами внедрения в компаниях Орифлейм, Биофудлаб, Морозко, ESSEL PROPACK, GEOX, КМАруда, Мегамикс и др.
    Редактор и автор профессиональных публикаций foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP
    Анастасия Сейфер
    Анастасия Сейфер
    12+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
    Руководила проектами внедрения в компаниях ФосАгро, Пятёрочка, Smurfit Kappa, Кемин, Орифлейм и др.
    Член экспертного совета портала foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 28000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    25+ лет научной и преподавательской деятельности в области экономики, управления и предпринимательства
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ
    Автор более 100 научных и учебно-методических публикаций
    10+ лет возглавляет научный интернет-журнал «Экономические исследования»
    Михаил Мирончев
    Михаил Мирончев
    10+ лет опыта в области менеджмента, развития бизнеса и корпоративного обучения
    Директор по развитию ИнтерКонсалт и GRAIT
    Магистр менеджмента, преподаватель-исследователь, аспирант года 2023
    Главный редактор foodsmi.com, член редакционной коллегии журнала «Экономические исследования», автор научных публикаций по менеджменту
    Роман Гурский
    Роман Гурский
    8+ лет преподавательской деятельности в области журналистики и деловых коммуникаций
    Специалист по редактуре, корректуре и деловой письменной коммуникации
    Ведёт научную работу в области литературы и журналистики
    Эксперт по работе с информацией, интервьюированию и профессиональным коммуникациям


    Академия ИнтерКонсалт® – обучение для развития карьеры

    Каждая программа Академии ИнтерКонсалт основана на опыте 1000+ проектов внедрения систем управления и включает реальные кейсы из 45+ отраслей. Для обучения физических лиц и компаний мы создали современную образовательную платформу с бессрочным доступом к материалам онлайн-курсов из любой точки мира

    Обучаем 20+ лет
    5000+ учеников
    Лицензия Министерства образования Образовательная деятельность
    ООО «ИнтерКонсалт» ведется
    на основании лицензии
    № Л035-01257-69/00632578 от 19.12.2022,
    выданной Министерством образования
    Тверской области

    Каталог
    Акции
    Клиенты
    Как оформить заказ
    Условия оплаты
    Вопрос-ответ
    Контакты
    Сведения об образовательной организации
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    mail@iksystems.ru
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    © 2026 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
    Политика конфиденциальности
    Согласие на обработку персональных данных
    Публичная оферта
    Главная Каталог обучений 0 Избранные Акции Контакты