Клиенты
Акции
Консалтинг
Автоматизация процессов
Блог ИнтерКонсалт
Компания
  • О компании
  • Лицензии
  • Отзывы
  • Клиенты
  • Реквизиты
Контакты
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Сравнение
    0 Избранное
    0 Корзина
    Онлайн-курсы Библиотека вебинаров в записи Вебинары онлайн Бесплатные вебинары Индивидуальные программы
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Сравнение
    0 Избранное
    0 Корзина
    Академия ИнтерКонсалт
    Телефоны
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    0
    0
    0
    Академия ИнтерКонсалт
    • Кабинет
    • 0 Сравнение
    • 0 Избранное
    • 0 Корзина
    • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • Назад
      • Телефоны
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      • Заказать звонок
    • mail@iksystems.ru
    • г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    • Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Скачать график обучений
    Главная
    –
    Каталог обучений
    –
    Операционная эффективность
    –
    KPI
    –Онлайн-курс: Разработка системы KPI: теория и практика
    Онлайн-курс: Разработка системы KPI: теория и практика
    Хит
    Доступ сразу

    Онлайн-курс: Разработка системы KPI: теория и практика

    0
    Нет отзывов
    Арт. 21004
    Характеристики
    Форматы
    ?
    "Онлайн-курс" – дистанционное, комплексное обучение в любое удобное время. "Вебинар в записи" – видео запись обучающего краткого курса. "Закрытый вебинар или тренинг" – обучение в режиме онлайн или с выездом на Ваше предприятие.
    —
    Онлайн-курс в записи
    Формы обучения
    —
    Дистанционная, вопросы преподавателю, Самостоятельная
    Сроки доступа
    ?
    Доступ к онлайн-курсам и вебинарам в записи предоставляется в течение 1 рабочего дня после получения оплаты
    —
    90 дней, 24/7 с любого устройства
    Продолжительность
    ?
    Для обучений в записи продолжительность примерная, большинство участников проходят материал быстрее
    —
    72 ак. часа, 6 недель, 12 ак. часа в неделю, 2,4 ак. часа в день
    Аттестация
    —
    Тестирование онлайн
    Способы получения
    —
    Доступ к онлайн-платформе для дистанционных образовательных технологий
    Содержание
    —
    лекции, видеоуроки, практика, примеры с предприятий, вопросы преподавателю, материалы для скачивания, тест
    Документы по результатам
    ?
    В зависимости от предоставленных документов участника и результатов аттестации
    —
    Удостоверение о повышении квалификации (по гос. лицензии), Сертификат (электронный)
    Стоимость указана
    —
    за 1 участника
    Все характеристики
    Подробная программа

    Все описание
    36 000 ₽
    В корзину
    Отправить заявку
    Получить консультацию
    Оплата: по счету, картой, рассрочка
    Скидки: -10% от 2 участников
                   -15% от 5 участников

    *скидки применяются в корзине
    *доступы открываем не позднее следующего рабочего дня после оплаты

    Получить демодоступ

    • Описание
    • Характеристики
    • Вопросы и ответы
    • Отзывы
    • Покупка и оплата
    • Дополнительно
    Обучающий онлайн-курс с необходимыми практическими примерами для разработки KPI (Ключевых Показателей Деятельности) на основе BSC (сбалансированная система показателей), а также для построения системы мотивации на базе KPI: 72 часа лекций и практики, 11 занятий, 4-часовой видеокурс, ~200 примеров показателей

    Краткое содержание курса

    • Ключевые показатели деятельности (KPI): основные понятия
    • Необходимые условия для разработки системы KPI

    • Шесть шагов разработки системы KPI
    • Система мотивации персонала на базе KPI
    • Сквозной пример «Шесть шагов разработки системы KPI». 44 практических примера, 7 приложений
    • Сквозной пример «Показатели мотивации персонала на базе KPI». 4 практических примера


    Подробная программа

    Для кого

    Для всех организаций, которые стремятся к построению системы KPI, достижению стратегических целей; владельцев бизнеса, руководителей всех уровней, директоров и специалистов по персоналу, владельцев процессов и менеджеров.

    Зачем

    1. Получить новую квалификацию: «Специалист по разработке системы KPI». Объем онлайн-курса (72 часа) соответствует требованиям к программам повышения квалификации.
    2. Научиться разрабатывать KPI, связывать их со стратегией, миссией, ключевыми факторами успеха организации. Понять, что самое важное в системе KPI – это предупреждение, а не постфактный анализ, и научиться разрабатывать именно такие предупреждающие показатели.
    3. Научиться разрабатывать систему мотивации персонала на основе грамотно определенных KPI.
    4. Получить единые расчетные примеры создания показателей, около 200 примеров показателей, которые можно использовать в своей работе.

    Как проходит обучение

    Вы обучаетесь самостоятельно с любого устройства, в любое время с возможностью задать вопросы преподавателю, скачать готовые формы. Пройдя аттестацию, вы получите удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, или сертификат.

    Вам поможет понятная и единая структура занятий:

    Преимущества данного курса

    Образовательная деятельность в ООО «ИнтерКонсалт» ведется на основании государственной лицензии № Л035-01257-69/00632578 от 19 декабря 2022 г.
    • По содержанию и логике построения материала курс не имеет аналогов.
    • 90% материала – практика. Вся теория сразу подтверждается практикой. Сквозной пример с расчётами проходит через 9 занятий из 11.
    • Описаны необходимые условия для создания системы KPI в организации.
    • На примере условной организации разработана система KPI (6 шагов), которая связана с разработкой системы мотивации персонала на базе KPI.
    • Снижение затрат на обучение, т.к. данный онлайн-курс объединяет материалы очных тренингов, вебинаров и других обучающих курсов.
    • Разработка курса высококвалифицированными специалистами с более, чем 17-ти летним опытом разработки KPI.

    Получить демодоступ

    • Преподаватель курса
    • Создатели курса

    Преподаватель курса

    Елена Викторовна ГоршенинаРуководитель учебно-методического отдела ИнтерКонсалт

    • Д.э.н., профессор, Почётный работник высшего профессионального образования РФ, аналитик, методолог
    • Основатель и главный редактор научного интернет-журнала «Экономические исследования»
    • Автор более 100 научно-практических публикаций, в том числе книг в области экономики, управления и предпринимательства
    • Бизнес-тренер, опыт проведения тренингов и консультаций более 15 лет

    Создатели курса

    • Елена Викторовна ГоршенинаПреподаватель, эксперт и методолог курса. Д.э.н., профессор, Почётный работник высшего профессионального образования РФ, аналитик, методолог ИнтерКонсалт.
    • Владимир СейферЭксперт и редактор курса. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель.
    • Алексей ГоршенинМетодолог курса. К.э.н., член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», генеральный директор ИнтерКонсалт.
    • Михаил МирончевМонтаж и визуализация контента курса. Директор по развитию ИнтерКонсалт. Магистр менеджмента. Член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования».
    Отличительные особенности
    Стоимость указана
    за 1 участника
    Форматы
    ?
    "Онлайн-курс" – дистанционное, комплексное обучение в любое удобное время. "Вебинар в записи" – видео запись обучающего краткого курса. "Закрытый вебинар или тренинг" – обучение в режиме онлайн или с выездом на Ваше предприятие.
    Онлайн-курс в записи
    Формы обучения
    Дистанционная, вопросы преподавателю, Самостоятельная
    Сроки доступа
    ?
    Доступ к онлайн-курсам и вебинарам в записи предоставляется в течение 1 рабочего дня после получения оплаты
    90 дней, 24/7 с любого устройства
    Продолжительность
    ?
    Для обучений в записи продолжительность примерная, большинство участников проходят материал быстрее
    72 ак. часа, 6 недель, 12 ак. часа в неделю, 2,4 ак. часа в день
    Аттестация
    Тестирование онлайн
    Способы получения
    Доступ к онлайн-платформе для дистанционных образовательных технологий
    Содержание
    лекции, видеоуроки, практика, примеры с предприятий, вопросы преподавателю, материалы для скачивания, тест
    Документы по результатам
    ?
    В зависимости от предоставленных документов участника и результатов аттестации
    Удостоверение о повышении квалификации (по гос. лицензии), Сертификат (электронный)
    Как оплатить участие в онлайн-курсе?
    Вы сможете оплатить обучение любым удобным способом:
    • банковской картой онлайн;
    • по счету (как физическое или юридическое лицо);
    • по QR-коду;
    • оформив беспроцентную рассрочку на 4, 6, 10 или 12 месяцев.
    Можно ли связаться с преподавателем?
    Можно и нужно! В любой момент Вы можете написать свой вопрос преподавателю с помощью кнопки "Задать вопрос", которая расположена в интерфейсе нашей обучающей платформы. Помимо этого, наша команда технической поддержки всегда готова помочь Вам в настройках, а менеджеры с радостью ответят на организационные вопросы.
    Что такое онлайн-курс?
    Онлайн-курс – дистанционный, обучающий и самостоятельный комплекс теории и практики, направленный на формирование знаний, навыков и умений, повышающих компетентность сотрудника. Вы будете проходить обучение самостоятельно, в любое удобное время и на любом устройстве. Важно, что Вам не нужно ничего устанавливать, все действия выполняются в онлайн-режиме. Согласитесь, это очень удобно!
    Как выбрать наиболее удобный формат обучения?
    Для того, чтобы определиться с наиболее эффективным форматом обучения, необходимо ответить на несколько вопросов:

    • Сколько человек в компании необходимо обучить?
    • Какой уровень подготовки сотрудников?
    • В какие сроки необходимо пройти обучение?
    • Какой бюджет выделен на обучение?

    Если Вы ищете обучение для себя и хотите повысить уровень знаний, то мы рекомендуем выбрать онлайн-курс. Данный формат подойдет и для периодического корпоративного обучения, и новым сотрудникам, которые только влились в Вашу команду. Если у Вас есть команда, которая будет заниматься внедрением системы менеджмента, то лучшим вариантом будет закрытый тренинг на Вашей территории. Если бюджет ограничен, а пройти обучение крайне необходимо, то можно остановить свой выбор на вебинаре или записи вебинара. Для физических лиц у нас доступна беспроцентная рассрочка.
    Есть ли скидки?
    Скидки есть всегда! Для наших постоянных Клиентов – скидки и приятные бонусы. Для новых Клиентов также предусмотрены скидки, акции и подарки. Вы можете связаться с нами и получить более подробную информацию.
    Подойдет ли мне этот курс?
    Программа подойдёт новичкам и тем, кто раньше занимался внедрением систем менеджмента без профильного образования.
    Как получить доступ на онлайн-курс?
    После оплаты онлайн-курса наш менеджер пришлет на указанный Вами e-mail приглашение для входа в нашу обучающую платформу. Обратите внимание, что ссылка является персональной, 1 ссылка = 1 устройство.
    В чем отличие вебинара от онлайн-курса?
    • Во-первых, в онлайн-курсе предполагается большее количество часов для занятий. Наши онлайн курсы соответствуют требованиям по получению квалификации.
    • Во-вторых, вебинар – это обучение в конкретное время с преподавателем на обучающей платформе, а в онлайн-курсе изучение материала происходит самостоятельно в любое удобное время.
    • В-третьих, в рамках курса можно скачать примеры документов, которые далее можно использовать в своей работе. Вашей компетенции будет достаточно, чтобы адаптировать документы с учетом специфики предприятия.
    Если возникли вопросы после обучения, могу ли я их задать?
    Задавать вопросы не только можно, но и нужно! Если Ваш вопрос не требует проверки документов и длительного консультирования, мы ответим на него совершенно бесплатно. Для нас важно, чтобы Вы получили максимум пользы от любого формата обучения. Если Вам необходима полноценная консультация или помощь с разработкой документов, мы готовы Вам помочь, наши специалисты всегда на связи.
    Отзывы
    Загрузка отзывов...
    Нет оценок
    Добавить отзыв
    Для платных продуктов

    1. Поместите продуты в корзину, вы увидите все применяемые скидки. Либо просто оставьте заявку, мы перезвоним вам для уточнения деталей.
    2. Оформите заказ и выберите способ оплаты. Вы сможете оплатить от юридического или физического лица: по счету, картой или СБП, либо оформить рассрочку.
    3. Доступы к продуктам открываем как можно быстрее, но не позднее следующего рабочего дня после получения оплаты.

    Для бесплатных продуктов

    Просто пройдите регистрацию и подключитесь в указанное время.

    Государственная лицензия на образовательную деятельность Л035-01257-69/00632578

    Получить предложение

    Создатели образовательных продуктов

    • Елена Викторовна ГоршенинаПреподаватель, эксперт и методолог. Д.э.н., профессор, Почётный работник высшего профессионального образования РФ, аналитик, методолог ИнтерКонсалт.
    • Мария КудашоваПреподаватель и эксперт. Ведущий консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, психолог. Более 20 лет в системах менеджмента качества и пищевой безопасности, надлежащей производственной практике.
    • Анастасия СейферПреподаватель и эксперт. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, гуру в системах экологического менеджмента и профессионального здоровья.
    • Ирина РябоваПреподаватель и эксперт. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, гуру в системах пищевой безопасности и процессного управления.
    • Владимир СейферЭксперт и редактор. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, гуру в системах менеджмента качества и процессного управления.
    • Алексей ГоршенинМетодолог. К.э.н., генеральный директор компаний ИнтерКонсалт и Грэйт, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», глава экспертного совета портала foodsmi.com. Бизнес-тренер президентской программы подготовки управленческих кадров.
    • Екатерина ГригорьеваЭксперт и редактор. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, главный редактор портала foodsmi.com, аудитор, преподаватель, гуру в законодательстве в пищевой отрасли. Член Союза журналистов России.
    • Михаил МирончевМонтаж и визуализация контента. Директор по развитию ИнтерКонсалт. Магистр менеджмента. Член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования».

    Преимущества образовательных продуктов ИнтерКонсалт

    • Созданы на основе многолетнего практического опыта внедрения систем менеджмента
    • Большая часть материалов – практика. Вся теория сразу подтверждается практикой
    • Понятная структура, простота изложения сложных и объемных материалов
    • Разработаны высококвалифицированной командой с огромным опытом работы на предприятиях и в сфере образования

    Курс очень понравился, грамотно составлен, все продумано, все понятно и в конце каждого урока видеоурок. Хочу отметить поддержку, всегда на связи менеджер и тех. поддержка, если возникают какие-то вопросы. Времени даётся достаточно для прохождения курса и удобно, что сам можешь распределить, как его проходить. Всем рекомендую! Менеджер по качеству АО «Русская рыбная компания» Прудникова А. В.

    Получить предложение

    Вам также может понравиться

    доступ сразу
    Быстрый просмотр
    Вебинар в записи: система ключевых показателей деятельности KPI
    12 000 ₽
    Вебинар в записи: система ключевых показателей деятельности KPI
    0
    Арт. 26028
    В корзину
    04.12.25,10:00 мск
    Быстрый просмотр
    Вебинар: Секреты успешной системы KPI: как внедрить и поддерживать в долгосрочной перспективе?
    18 000 ₽
    Вебинар: Секреты успешной системы KPI: как внедрить и поддерживать в долгосрочной перспективе?
    0
    Арт. 25039
    В корзину
    даты на выбор
    Быстрый просмотр
    Закрытое обучение: GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    от 128 000 ₽
    Закрытое обучение: GORA Разработка и внедрение системы устойчивого развития бизнеса
    5
    Подробнее
    даты на выбор
    Быстрый просмотр
    Закрытое обучение: KPI Разработка системы контроля по ключевым показателям деятельности
    от 62 000 ₽
    Закрытое обучение: KPI Разработка системы контроля по ключевым показателям деятельности
    0
    Подробнее
    Хит
    доступ сразу
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс: Системы менеджмента качества на основе ISO 9001: теория и практика
    43 000 ₽
    Онлайн-курс: Системы менеджмента качества на основе ISO 9001: теория и практика
    5
    Арт. 21002
    В корзину
    Хит
    доступ сразу
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс: Процессы и процессное управление: теория и практика
    86 000 ₽
    Онлайн-курс: Процессы и процессное управление: теория и практика
    5
    Арт. 21007
    В корзину
    Назад к списку
    Каталог
    Акции
    Клиенты
    Как оформить заказ
    Условия оплаты
    Вопрос-ответ
    Контакты
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    mail@iksystems.ru
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    © 2025 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
    Конфиденциальность
    Оферта
    Главная Каталог обучений 0 Избранные 0 Сравнение Акции Контакты