Онлайн-курс – Разработка системы KPI: теория и практика
Скидки: -10% от 2 участников
-15% от 5 участников
*скидки применяются в корзине
*доступы открываем не позднее следующего рабочего дня после оплаты
Получить демодоступ
Обучающий онлайн-курс с необходимыми практическими примерами для разработки KPI («ключевых показателей деятельности» или «ключевых показателей эффективности») на основе BSC (Balanced Scorecard – сбалансированная система показателей), а также для построения системы мотивации на базе KPI.
72 часа лекций и практики, 11 занятий, 4-часовой видеокурс, ~200 примеров показателей
Вы получите: навыки разработки и адаптации KPI под конкретные стратегии и бизнес-процессы; умения применять полученные знания для отслеживания реализации стратегических целей, создавать отчетность по KPI; знания по практике KPI и их значению для бизнеса, методам разработки KPI.
Содержание курса
Курс предлагает комплексный подход к обучению по KPI (ключевым показателям деятельности, или эффективности), начиная с основ и заканчивая практическими навыками разработки и поддержания системы KPI. Каждый модуль охватывает важные аспекты управления на основе KPI с погружением в теорию и практику и необходимыми кейсами, что позволяет слушателям развивать компетенции для эффективного внедрения ключевых показателей эффективности (KPI).
МОДУЛЬ 1. Введение в разработку системы KPI
- Ключевые показатели деятельности (KPI): основные понятия
- Необходимые условия для разработки системы KPI
- и др.
МОДУЛЬ 2. Процесс разработки ключевых показателей деятельности (KPI)
- Шесть шагов разработки системы KPI
- Система мотивации персонала на базе KPI
- и др.
МОДУЛИ 3-6. Практика разработки системы KPI, видеокурс
- Сквозной пример «Шесть шагов разработки системы KPI». 44 практических примера, 7 приложений
- Сквозной пример «Показатели мотивации персонала на базе KPI». 4 практических примера
- Видеоуроки по всем темам лекций и практики
- и др.
Кому подойдет
Сотрудникам всех организаций, которые стремятся к построению системы KPI, достижению стратегических целей; владельцам бизнеса, руководителям всех уровней, директорам и специалистам по персоналу, владельцам процессов и менеджерам.
Что вы получите
1. Новую квалификацию: «Специалист по разработке системы KPI». Объем онлайн-курса (72 часа) соответствует требованиям к программам повышения квалификации.
2. Расчетные примеры создания показателей, около 200 примеров показателей, которые можно использовать в своей работе.
3. Следующие взаимосвязанные и взаимозависимые компетенции специалиста по разработке системы KPI:
Компетенция 1: «Разработка ключевых показателей деятельности (KPI)»
Чему Вы научитесь (перечень навыков)
+ Определять необходимые условия разработки системы KPI
+ Разрабатывать систему KPI в соответствии с принятой моделью управления организацией
+ Использовать KPI как систему измерения для достижения стратегических целей бизнеса
+ Выделять ключевые (KPI) и неключевые (PI) показатели деятельности, формировать основные группы KPI
+ Разрабатывать KPI с учётом стратегии бизнеса, ожиданий заинтересованных сторон и критических факторов успеха
+ Разрабатывать KPI на основе стратегических целей и перспектив сбалансированной системы показателей (BSC)Проводить мониторинг, анализ и улучшение программы внутренней аудиторской проверки
+ Составлять отчёты (аналитические таблицы и графики) на основе KPI по разным уровням менеджмента
Компетенция 2: «Разработка показателей мотивации персонала на базе KPI»
Чему Вы научитесь (перечень навыков)
+ Определять виды мотивации персонала
+ Разрабатывать структуру формирования системы мотивации персонала на базе KPI
+ Определять ключевые (KPI) и неключевые (PI) показатели деятельности для мотивации персонала в соответствии со стратегией и стратегическими целями на основе сбалансированной системы показателей (BSC)
+ Составлять матрицу KPI для планирования и оценки работы сотрудника или подразделения
+ Разрабатывать шкалу для оценки степени достижения показателей мотивации на базе KPI
4. Удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, или сертификат.
Как проходит обучение
Выбирайте максимально комфортный режим прохождения курса: обучайтесь самостоятельно с любого устройства, в любое время, задавайте вопросы преподавателю, скачивайте и внедряйте в свою работу готовые формы (шаблоны документов). При необходимости, останавливайте просмотр материалов и возвращайтесь к обучению в любой момент.
Вам поможет понятная и единая структура занятий:
Причины пройти данный курс
- Подготовлен практиками с 20+ летним опытом в российских и международных компаниях и методологами со степенями доктора и кандидата экономических наук
- Материал объяснен простым языком с разнообразными примерами, каждое занятие дополнено видеозаписью преподавателя с дополнительными пояснениями
- Создан на основе международных, профессиональных и образовательных стандартов
- Возможность начать обучение сразу на удобной платформе с доступом к материалам 24/7 с любого устройства
- Продуман методически и составлен так, чтобы Вы получили фундаментальные знания и навыки
- Позволяет получить удостоверение и новую квалификацию «Специалист по разработке системы KPI» и поможет в профессиональном и карьерном росте
– Готовы начать? Оставьте заявку, получите доступ и начните обучение в удобное для вас время. Если потребуется, откроем бесплатный демодоступ на 3 дня перед покупкой
Получить демодоступ
Преподаватели и создатели курса
преподаватель и методолог курса
- Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ
- Автор более 100 научно-практических публикаций, в том числе книг, учебных пособий в области экономики, управления и предпринимательства
- 25+ лет опыта научно-практической деятельности, бизнес-тренер с опытом проведения тренингов и консультаций 15+ лет
- 10+ лет опыта работы главным редактором научного интернет-журнала «Экономические исследования»
эксперт курса
- Кандидат экономических наук, основатель компаний ИнтерКонсалт и Грэйт
- Глава экспертного совета портала foodsmi.com, бизнес-тренер президентской программы подготовки управленческих кадров, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования»
- Автор бизнес-методики GORA и различных публикаций по менеджменту
- Эксперт различных форумов по менеджменту, организатор всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях»
эксперт курса
- 12+ лет в системах менеджмента качества, процессном управлении, KPI и разработке стратегий.
- Участвовал в проектах внедрения стандартов в десятках компаний (ВкусВилл, Агроторг (Пятерочка), ПРО АКВА, Шумахер, Флексодом, Гранель, КМА руда, ПЭТРОН / Чайный дом Hyleys, БиоТех Росва, EMC Agro (Казахстан) и др.)
- Эксперт различных форумов по менеджменту
- Имеет сертификаты ведущего аудитора и консультанта: ISO 9001, ISO 13485, ISO 50001, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, MSC
маркетолог курса
- Директор по развитию компаний ИнтерКонсалт и Грэйт
- Окончил аспирантуру по направлению «Экономика» с присвоением квалификации «Преподаватель-исследователь», аспирант года 2023, магистр менеджмента
- Член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», выпускающий редактор портала foodsmi.com
- Автор 20+ научно-практических публикаций по менеджменту
- банковской картой онлайн;
- по счету (как физическое или юридическое лицо);
- по QR-коду;
- оформив беспроцентную рассрочку до 12 месяцев или кредит до 24 месяцев.
- Сколько человек в компании необходимо обучить?
- Какой уровень подготовки сотрудников?
- В какие сроки необходимо пройти обучение?
- Какой бюджет выделен на обучение?
Если Вы ищете обучение для себя и хотите повысить уровень знаний, то мы рекомендуем выбрать онлайн-курс. Данный формат подойдет и для периодического корпоративного обучения, и новым сотрудникам, которые только влились в Вашу команду. Если у Вас есть команда, которая будет заниматься внедрением системы менеджмента, то лучшим вариантом будет закрытый тренинг на Вашей территории. Если бюджет ограничен, а пройти обучение крайне необходимо, то можно остановить свой выбор на вебинаре или записи вебинара. Для физических лиц у нас доступна беспроцентная рассрочка.
Обратите внимание, что ссылка является персональной, 1 ссылка = 1 устройство.
- Во-первых, в онлайн-курсе предполагается большее количество часов для занятий. Наши онлайн-курсы соответствуют требованиям к повышению квалификации.
- Во-вторых, вебинар – это обучение в конкретное время с преподавателем на обучающей платформе (если это не вебинар в записи), а в онлайн-курсе изучение материала происходит самостоятельно в любое удобное время.
- В-третьих, в рамках курса можно скачать примеры документов, которые далее можно использовать в своей работе. Вашей компетенции будет достаточно, чтобы адаптировать документы с учетом специфики предприятия.
У Вас есть 2 варианта:
- Оформить через корзину. Для этого поместите товары в корзину (вы увидите все применяемые скидки), оформите заказ, выберите способ оплаты. Вы сможете оплатить от юридического или физического лица: по счету, картой или через СБП, оформить рассрочку или кредит.
- Оформить через заявку. Для этого просто оставьте заявку (без оформления в корзине), мы перезвоним вам и расскажем обо всех деталях, пришлем ссылку на оплату или счет.
Для бесплатных продуктов
Для онлайн обучений: просто пройдите регистрацию и подключитесь в указанное время. Для других обучений: оставьте заявку на получение доступа.
Получить предложение
Создатели образовательных продуктов
- Елена Викторовна Горшенина Преподаватель, эксперт и методолог онлайн-курсов. Д.э.н., профессор, Почётный работник высшего профессионального образования РФ, аналитик, методолог ИнтерКонсалт.
- Алексей Горшенин Преподаватель и методолог онлайн-курсов. К.э.н., генеральный директор компаний ИнтерКонсалт и Грэйт, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования», глава экспертного совета портала foodsmi.com, бизнес-тренер президентской программы подготовки управленческих кадров.
- Мария Кудашова Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Ведущий консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель, психолог. Более 20 лет в системах менеджмента качества и пищевой безопасности, надлежащей производственной практике.
- Владимир Сейфер Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель. Более 12 лет в системах менеджмента качества, процессном управлении, KPI и разработке стратегий.
- Анастасия Сейфер Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Консультант по системам менеджмента компании ИнтерКонсалт, аудитор, преподаватель. Более 10 лет в системах менеджмента качества, экологического менеджмента и охраны труда.
- Екатерина Григорьева Преподаватель, эксперт и редактор онлайн-курсов. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, главный редактор портала foodsmi.com, аудитор, преподаватель, гуру в законодательстве в пищевой отрасли, экологии и охране труда, член Союза журналистов России.
- Татьяна Демичева Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Консультант по системам менеджмента ИнтерКонсалт, руководитель отдела сопровождения Клиентов. Более 10 лет в системах менеджмента качества, экологического менеджмента и охраны труда.
- Михаил Мирончев Преподаватель, монтаж и визуализация контента онлайн-курсов. Директор по развитию ИнтерКонсалт, магистр менеджмента, член редакционной коллегии научного интернет-журнала «Экономические исследования».
- Роман Гурский Преподаватель и эксперт онлайн-курсов. Журналист-редактор компании «ИнтерКонсалт».
Преимущества образовательных продуктов ИнтерКонсалт
- Созданы на основе многолетнего практического опыта внедрения систем менеджмента
- Большая часть материалов – практика. Вся теория сразу подтверждается практикой
- Понятная структура, простота изложения сложных и объемных материалов
- Разработаны высококвалифицированной командой с огромным опытом работы на предприятиях и в сфере образования
Курс очень понравился, грамотно составлен, все продумано, все понятно и в конце каждого урока видеоурок. Хочу отметить поддержку, всегда на связи менеджер и тех. поддержка, если возникают какие-то вопросы. Времени даётся достаточно для прохождения курса и удобно, что сам можешь распределить, как его проходить. Всем рекомендую! Менеджер по качеству АО «Русская рыбная компания» Прудникова А. В.
Получить предложение
