Клиенты
Акции
Консалтинг
Автоматизация процессов
Блог ИнтерКонсалт
Компания
  • О компании
  • Лицензии
  • Отзывы
  • Клиенты
  • Реквизиты
Контакты
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Заказать звонок
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Повышение квалификации / профпереподготовка Качество Пищевая безопасность Аудиты Операционный менеджмент Бесплатно!
    Академия ИнтерКонсалт
    Каталог
    По всему сайту
    По каталогу
    Войти
    0 Избранное
    0 Корзина
    Академия ИнтерКонсалт
    Телефоны
    +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    0
    0
    Академия ИнтерКонсалт
    • Кабинет
    • 0 Избранное
    • 0 Корзина
    • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • Назад
      • Телефоны
      • +7 (495) 859-02-11 Будни с 9 до 18, мск
      • 8 (800) 351-10-02 Будни с 9 до 18, мск
      • Заказать звонок
    • mail@iksystems.ru
    • г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    • Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    Главная
    –
    Каталог обучений
    –
    Операционная эффективность
    Стандарты
    Для карьеры
    –
    Внутренние аудиты
    Процессы и операционный менеджмент
    –Внутренний аудит по стандарту ISO 19011
    Внутренний аудит по стандарту ISO 19011
    Хит
    все форматы

    Аудит систем менеджмента на основе ISO 19011: теория и практика

    5
    4 отзыва
    Арт. 21003
    Формат : Онлайн-курс
    Продолжительность : 108 ак. часов (пов. квалификации)
    Характеристики
    Все характеристики
    Комплексная программа повышения квалификации для специалистов, которые хотят профессионально планировать, проводить и использовать внутренние аудиты на основе ISO 19011 | ГОСТ Р ИСО 19011 для повышения эффективности системы управления
    Все описание
    37 000 ₽/за 1 уч.
    В корзину
    Отправить заявку
    Индивидуальные условия
    Индивидуальные условия для корпоративных и постоянных клиентов
    Оплата: по счету, картой, рассрочка для физ. лиц
    Скидки при выборе нескольких программ

    Характеристики


    Демо перед покупкой Предоставим бесплатный доступ к одному занятию на 3 дня
    Бессрочный доступ 24/7 Откроем бессрочный доступ к данной версии курса в течение 1 рабочего дня. Изучайте материалы 24/7, когда Вам удобно с любого устройства
    75% курса – проверенная практика Мы объединили в курсах теоретические знания, консалтинговый опыт 1000+ проектов и сотни практических примеров


    Проводите аудиты, которые действительно улучшают работу

    Вы научитесь профессионально планировать и проводить внутренние аудиты, объективно оценивать процессы, выявлять причины несоответствий и разрабатывать рекомендации, которые помогают совершенствовать систему управления. Вы получите работающие шаблоны и инструменты, которые можно сразу применять в работе, уверенность в своих действиях, основанную на 20-летнем опыте наших экспертов.
    Вам будет присвоена новая квалификация: «Специалист по проведению аудитов систем менеджмента» с занесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации (ФИС ФРДО).

    Что Вы сможете делать после обучения

    Подготовите аудит к проведению

    Составите план аудита, определите критерии проверки и подготовите необходимые рабочие документы

    Проведете внутренний аудит от начала до конца

    Соберете объективные свидетельства, сформируете обнаружения и оцените соответствие установленным требованиям

    Подготовите отчет по результатам аудита

    Оформите выводы, рекомендации и планы корректирующих действий по итогам проверки

    Организуете внутренние аудиты

    Спланируете проведение аудитов, распределите ответственность и обеспечите выполнение программы аудитов

    Оцените результативность системы менеджмента

    Используйте результаты аудитов для выявления несоответствий, рисков и возможностей для улучшения

    Примените требования ISO 19011 на практике

    Используйте рекомендации стандарта, соблюдайте принципы аудита и профессиональную этику аудитора

    Кому подойдет онлайн-курс

    • Внутренним аудиторам и аудиторам второй стороны
    • Владельцам и руководителям бизнеса
    • Руководителям подразделений и менеджерам
    • Для поддержания и повышения квалификации.
    • Для изучения современных подходов к планированию, проведению и документированию аудитов систем менеджмента в соответствии с ISO 19011.
    • Чтобы повысить объективность оценки, выявлять возможности для улучшения и обеспечивать результативность аудиторской деятельности.
    • Для понимания, зачем нужны и как проводятся аудиты систем управления.
    • Для получения представления о том, как использовать аудиты в качестве инструмента контроля, управления рисками и повышения эффективности бизнеса.
    • Чтобы принимать обоснованные управленческие решения на основе объективной информации о состоянии процессов и систем управления.
    • Для получения навыков по проведению аудитов подразделений.
    • Для освоения методов подготовки, проведения и анализа результатов внутренних аудитов.
    • Чтобы выявлять причины несоответствий, контролировать выполнение требований и способствовать постоянному улучшению процессов.

    Программа онлайн-курса Получить подробную программу

    108 академических часов | 23 занятия | Лекционные материалы (100 ч) | Видеоуроки (8 ч) |
    60+ примеров из практики | 30+ дополняющих приложений

    Модуль 1. Введение в аудит систем менеджмента
    Основные вопросы
    • Аудит: основные понятия, типы и классификация
    • Стандарт ISO 19011: область применения и структура
    • Этика аудитора и принципы проведения аудита
    Модуль 2. Управление программой аудита систем менеджмента
    Основные вопросы
    • Программа аудита: общие положения и постановка целей
    • Определение и оценка рисков и возможностей для программы аудита
    • Разработка программы аудита
    • Выполнение программы аудита
    • Мониторинг, анализ и улучшение программы аудита
    Модуль 3. Проведение аудита систем менеджмента
    Основные вопросы
    • Инициирование аудита
    • Подготовка к проведению аудита
    • Проведение аудита: общие положения
    • Сбор и проверка информации
    • Формирование обнаружений аудита
    • Подготовка заключений по аудиту и проведение заключительного заседания
    • Подготовка и рассылка отчёта по аудиту
    • Завершение аудита и выполнение последующих действий
    Модуль 4. Компетентность и оценка аудиторов
    Основные вопросы
    • Компетентность аудиторов: общие положения
    • Личные качества аудиторов
    • Знания и навыки аудиторов
    • Оценивание, поддержание и повышение компетентности
    Модуль 5. Практика аудита систем менеджмента
    Основные вопросы
    • Сквозной пример – «Проведение внутреннего аудита (аудит первой стороны)»
    • Использование программного обеспечения для автоматизации аудита систем менеджмента
    Аттестация

    Онлайн-аттестация на платформе. Проходите тесты неограниченное количество раз.

    Шаблоны форм для работы и файлы для скачивания Подарок
    Словарь терминов, рабочая тетрадь
    Шаблоны форм для работы:
    • Программа внутренних аудитов (таблица)
    • План внутреннего аудита (таблица)
    • Чек-лист на соответствие процесса требованиям стандарта ISO (таблица)
    • Отчет по внутреннему аудиту (таблица)
    • План корректирующих действий по итогам внутреннего аудита процесса на основе требований ISO (таблица)
    Дополнительный курс. Искусственный интеллект для бизнеса: теория и практика применения Включен в программу
    Вместе с основной программой Вы получите полноценную дополнительную профессиональную программу повышения квалификации по искусственному интеллекту объемом 54 академических часа. Обучение поможет перейти от знакомства с технологиями ИИ к их осознанному применению для решения практических бизнес-задач.

    После обучения Вы сформируете компетенции:
    • Определять бизнес-задачи, целесообразные для решения с применением технологий искусственного интеллекта
    • Выбирать, настраивать и интегрировать технологии искусственного интеллекта в процессы организации
    • Оценивать качество, достоверность и риски результатов, полученных с использованием технологий искусственного интеллекта
    Основные вопросы программы
    • Базовые понятия, терминология и современные инструменты искусственного интеллекта
    • Выбор ИИ-инструментов для решения бизнес-задач и оценка целесообразности их применения
    • Постановка задач искусственному интеллекту и создание эффективных промптов
    • Применение ИИ для автоматизации отдельных операций и бизнес-процессов
    • Типовые ошибки ИИ, проверка достоверности и качества результатов
    • Выявление, оценка и снижение рисков применения искусственного интеллекта
    • Этические, правовые и организационные аспекты использования ИИ
    • Конфиденциальность и ответственность при работе с искусственным интеллектом
    Документ об обучении
    По результатам освоения программы повышения квалификации выдается удостоверение о повышении квалификации и присваивается новая квалификация: «Специалист по работе с системами искусственного интеллекта в организации». Дополнительно выпускник получает диплом Академии ИнтерКонсалт.


    Курс сочетает требования ISO 19011, практику проведения внутренних аудитов и реальные примеры, позволяя применять аудит как инструмент повышения эффективности организации.


    Получить консультациюПолучить демодоступ

    Компетенции

    Вы освоите следующие взаимосвязанные и взаимозависимые компетенции Специалиста по аудитам систем менеджмента:

    01 Управление программой аудитов Планирование, выполнение, мониторинг и совершенствование программы внутренних аудиторских проверок
    Чему Вы научитесь
    • Разрабатывать программу внутренней аудиторской проверки
    • Выполнять программу внутренней аудиторской проверки
    • Проводить мониторинг, анализ и улучшение программы внутренней аудиторской проверки
    02 Проведение внутреннего аудита Организация и проведение внутренней аудиторской проверки от подготовки до завершения и контроля последующих действий
    Чему Вы научитесь
    • Инициировать внутреннюю аудиторскую проверку
    • Планировать внутреннюю аудиторскую проверку
    • Проводить сбор и проверку информации для внутренней аудиторской проверки
    • Формировать обнаружения аудита внутренней аудиторской проверки
    • Готовить заключения по внутренней аудиторской проверке и проводить заключительное заседание
    • Готовить отчет по результатам выполнения внутренней аудиторской проверки
    • Завершать внутреннюю аудиторскую проверку
    • Выполнять последующие действия по результатам внутренней аудиторской проверки
    03 Профессиональная работа аудитора Формирование профессионального доверия к результатам аудита через компетентность, этику и соблюдение принципов и делового этикета
    Чему Вы научитесь
    • Аудитор должен иметь необходимый уровень компетентности для проведения аудита
    • Аудитор должен следовать этике аудитора и принципам проведения аудита
    • Аудитор должен следовать деловому этикету в процессе аудита


    Преподаватель онлайн-курса –
    Мария Кудашова

    Имеет многолетний опыт внедрения систем менеджмента в российских и международных компаниях. Участвовала в проектах для Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.

    Над программой работала команда практикующих консультантов, методологов, редакторов и специалистов образовательной платформы, обеспечившая высокое качество и актуальность материалов.



    Удобная образовательная платформа

    Обучайтесь с любого устройства, когда удобно, задавайте вопросы преподавателю, скачивайте готовые шаблоны, проходите тестирование необходимое количество раз

    Бессрочный доступ к онлайн-курсу

    Вы получаете бессрочный доступ 24/7 и не привязаны к расписанию. Возвращайтесь к материалам в любой момент, используя их как инструмент для решения своих задач

    Экономия через налоговый вычет и рассрочку

    Для физических лиц предусмотрена возможность оформления налогового вычета 13% от стоимости обучения и удобная рассрочка платежа

    Обучение на базе 1000+ внедренных проектов

    Курсы включают сотни реальных кейсов из 45+ отраслей, а не абстрактную теорию или опыт одного эксперта, что гарантирует применимость знаний для решения конкретных бизнес-задач

    Методическая выверенность и актуальность

    Регулярное обновление программ, которые соответствуют образовательным стандартам, гарантирует, что Вы изучаете актуальные подходы, а не устаревшие методики

    Структурированный контент для быстрого усвоения

    Материал визуализирован и понятен для системного усвоения больших объемов сложной информации. Мы широко применяем современные методики ускоренного обучения

    Документы об обучении


    Подробнее о документах Все курсы:
    Диплом Академии ИнтерКонсалт или Сертификат
    250+ ак. часов:
    Диплом о профессиональной переподготовке
    18+ ак. часов:
    Удостоверение о повышении квалификации

    Выберите подходящий формат обучения

    Эта программа доступна в нескольких форматах и/или темах обучения. Форматы отличаются продолжительностью, глубиной погружения в тему, условиями, выдаваемыми документами и результатами обучения.

    Онлайн-курс

    Курс по ИИ в подарок
    Аудит систем менеджмента на основе ISO 19011: теория и практика
    Стоимость
    3 084 ₽ в месяц
    в рассрочку на 12 месяцев (оформляется в корзине)
    Полная стоимость 37 000 ₽ за 1 участника
    Продолжительность 108 ак. часов (пов. квалификации)
    Начало обучения Сразу
    Доступ к материалам Бессрочно, обучающая онлайн-платформа
    Документ Удостоверение о повышении квалификации (по государственной лицензии), Диплом Академии ИнтерКонсалт
    Демодоступ Бесплатно, на 3 дня перед покупкой
    Комплексная программа повышения квалификации для специалистов, которые хотят профессионально планировать, проводить и использовать внутренние аудиты на основе ISO 19011 | ГОСТ Р ИСО 19011 для повышения эффективности системы управления
    Выбрать этот формат
    Сейчас выбран этот формат
    ?

    Вебинар

    В записи
    Внутренний аудит по стандарту ISO 19011
    Стоимость
    17 000 ₽
    за 1 участника
    Продолжительность 3 ч 20 мин в записи
    Начало обучения Сразу
    Доступ к материалам На 30 дней (24/7), обучающая онлайн-платформа
    Документ Электронный сертификат Академии ИнтерКонсалт
    Вебинар в записи поможет получить базовые знания по проведению внутренних аудитов на основе ISO 19011 | ГОСТ Р ИСО 19011
    Выбрать этот формат
    Сейчас выбран этот формат
    ?

    Вебинар

    Внутренний аудит по стандарту ISO 19011
    Стоимость
    59 000 ₽
    за группу до 20 участников
    Продолжительность 1 день (3 ч) прямой эфир
    Начало обучения В даты на выбор
    Доступ к материалам Презентация в формате pdf после прямого эфира
    Документ Электронный сертификат Академии ИнтерКонсалт
    Вебинар поможет приобрести базовые навыки проведения внутренних аудитов по стандарту ISO 19011 | ГОСТ Р ИСО 19011
    Выбрать этот формат
    Сейчас выбран этот формат
    ?

    Тренинг

    Внутренний аудит по стандарту ISO 19011
    Стоимость
    92 000 ₽
    за группу до 16 участников
    Продолжительность 2 дня (16 ч) на предприятии
    Начало обучения В даты на выбор
    Доступ к материалам Презентация в формате pdf после тренинга
    Документ Электронный сертификат Академии ИнтерКонсалт
    Тренинг нацелен на обучение принципам и практике проведения внутренних аудитов на основе рекомендаций стандарта ISO 19011 | ГОСТ Р ИСО 19011
    Выбрать этот формат
    Сейчас выбран этот формат
    ?

    Подробнее о других форматах этой программы

    Если Вы хотите сравнить программы обучения, ознакомьтесь с подробным описанием остальных форматов.

    Онлайн-курс: Аудит систем менеджмента на основе ISO 19011: теория и практика 108 ак. часов (пов. квалификации)

    Демо перед покупкой Предоставим бесплатный доступ к одному занятию на 3 дня
    Бессрочный доступ 24/7 Откроем бессрочный доступ к данной версии курса в течение 1 рабочего дня. Изучайте материалы 24/7, когда Вам удобно с любого устройства
    75% курса – проверенная практика Мы объединили в курсах теоретические знания, консалтинговый опыт 1000+ проектов и сотни практических примеров


    Проводите аудиты, которые действительно улучшают работу

    Вы научитесь профессионально планировать и проводить внутренние аудиты, объективно оценивать процессы, выявлять причины несоответствий и разрабатывать рекомендации, которые помогают совершенствовать систему управления. Вы получите работающие шаблоны и инструменты, которые можно сразу применять в работе, уверенность в своих действиях, основанную на 20-летнем опыте наших экспертов.
    Вам будет присвоена новая квалификация: «Специалист по проведению аудитов систем менеджмента» с занесением данных в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации (ФИС ФРДО).

    Что Вы сможете делать после обучения

    Подготовите аудит к проведению

    Составите план аудита, определите критерии проверки и подготовите необходимые рабочие документы

    Проведете внутренний аудит от начала до конца

    Соберете объективные свидетельства, сформируете обнаружения и оцените соответствие установленным требованиям

    Подготовите отчет по результатам аудита

    Оформите выводы, рекомендации и планы корректирующих действий по итогам проверки

    Организуете внутренние аудиты

    Спланируете проведение аудитов, распределите ответственность и обеспечите выполнение программы аудитов

    Оцените результативность системы менеджмента

    Используйте результаты аудитов для выявления несоответствий, рисков и возможностей для улучшения

    Примените требования ISO 19011 на практике

    Используйте рекомендации стандарта, соблюдайте принципы аудита и профессиональную этику аудитора

    Кому подойдет онлайн-курс

    • Внутренним аудиторам и аудиторам второй стороны
    • Владельцам и руководителям бизнеса
    • Руководителям подразделений и менеджерам
    • Для поддержания и повышения квалификации.
    • Для изучения современных подходов к планированию, проведению и документированию аудитов систем менеджмента в соответствии с ISO 19011.
    • Чтобы повысить объективность оценки, выявлять возможности для улучшения и обеспечивать результативность аудиторской деятельности.
    • Для понимания, зачем нужны и как проводятся аудиты систем управления.
    • Для получения представления о том, как использовать аудиты в качестве инструмента контроля, управления рисками и повышения эффективности бизнеса.
    • Чтобы принимать обоснованные управленческие решения на основе объективной информации о состоянии процессов и систем управления.
    • Для получения навыков по проведению аудитов подразделений.
    • Для освоения методов подготовки, проведения и анализа результатов внутренних аудитов.
    • Чтобы выявлять причины несоответствий, контролировать выполнение требований и способствовать постоянному улучшению процессов.

    Программа онлайн-курса Получить подробную программу

    108 академических часов | 23 занятия | Лекционные материалы (100 ч) | Видеоуроки (8 ч) |
    60+ примеров из практики | 30+ дополняющих приложений

    Модуль 1. Введение в аудит систем менеджмента
    Основные вопросы
    • Аудит: основные понятия, типы и классификация
    • Стандарт ISO 19011: область применения и структура
    • Этика аудитора и принципы проведения аудита
    Модуль 2. Управление программой аудита систем менеджмента
    Основные вопросы
    • Программа аудита: общие положения и постановка целей
    • Определение и оценка рисков и возможностей для программы аудита
    • Разработка программы аудита
    • Выполнение программы аудита
    • Мониторинг, анализ и улучшение программы аудита
    Модуль 3. Проведение аудита систем менеджмента
    Основные вопросы
    • Инициирование аудита
    • Подготовка к проведению аудита
    • Проведение аудита: общие положения
    • Сбор и проверка информации
    • Формирование обнаружений аудита
    • Подготовка заключений по аудиту и проведение заключительного заседания
    • Подготовка и рассылка отчёта по аудиту
    • Завершение аудита и выполнение последующих действий
    Модуль 4. Компетентность и оценка аудиторов
    Основные вопросы
    • Компетентность аудиторов: общие положения
    • Личные качества аудиторов
    • Знания и навыки аудиторов
    • Оценивание, поддержание и повышение компетентности
    Модуль 5. Практика аудита систем менеджмента
    Основные вопросы
    • Сквозной пример – «Проведение внутреннего аудита (аудит первой стороны)»
    • Использование программного обеспечения для автоматизации аудита систем менеджмента
    Аттестация

    Онлайн-аттестация на платформе. Проходите тесты неограниченное количество раз.

    Шаблоны форм для работы и файлы для скачивания Подарок
    Словарь терминов, рабочая тетрадь
    Шаблоны форм для работы:
    • Программа внутренних аудитов (таблица)
    • План внутреннего аудита (таблица)
    • Чек-лист на соответствие процесса требованиям стандарта ISO (таблица)
    • Отчет по внутреннему аудиту (таблица)
    • План корректирующих действий по итогам внутреннего аудита процесса на основе требований ISO (таблица)
    Дополнительный курс. Искусственный интеллект для бизнеса: теория и практика применения Включен в программу
    Вместе с основной программой Вы получите полноценную дополнительную профессиональную программу повышения квалификации по искусственному интеллекту объемом 54 академических часа. Обучение поможет перейти от знакомства с технологиями ИИ к их осознанному применению для решения практических бизнес-задач.

    После обучения Вы сформируете компетенции:
    • Определять бизнес-задачи, целесообразные для решения с применением технологий искусственного интеллекта
    • Выбирать, настраивать и интегрировать технологии искусственного интеллекта в процессы организации
    • Оценивать качество, достоверность и риски результатов, полученных с использованием технологий искусственного интеллекта
    Основные вопросы программы
    • Базовые понятия, терминология и современные инструменты искусственного интеллекта
    • Выбор ИИ-инструментов для решения бизнес-задач и оценка целесообразности их применения
    • Постановка задач искусственному интеллекту и создание эффективных промптов
    • Применение ИИ для автоматизации отдельных операций и бизнес-процессов
    • Типовые ошибки ИИ, проверка достоверности и качества результатов
    • Выявление, оценка и снижение рисков применения искусственного интеллекта
    • Этические, правовые и организационные аспекты использования ИИ
    • Конфиденциальность и ответственность при работе с искусственным интеллектом
    Документ об обучении
    По результатам освоения программы повышения квалификации выдается удостоверение о повышении квалификации и присваивается новая квалификация: «Специалист по работе с системами искусственного интеллекта в организации». Дополнительно выпускник получает диплом Академии ИнтерКонсалт.


    Курс сочетает требования ISO 19011, практику проведения внутренних аудитов и реальные примеры, позволяя применять аудит как инструмент повышения эффективности организации.


    Получить консультациюПолучить демодоступ

    Компетенции

    Вы освоите следующие взаимосвязанные и взаимозависимые компетенции Специалиста по аудитам систем менеджмента:

    01 Управление программой аудитов Планирование, выполнение, мониторинг и совершенствование программы внутренних аудиторских проверок
    Чему Вы научитесь
    • Разрабатывать программу внутренней аудиторской проверки
    • Выполнять программу внутренней аудиторской проверки
    • Проводить мониторинг, анализ и улучшение программы внутренней аудиторской проверки
    02 Проведение внутреннего аудита Организация и проведение внутренней аудиторской проверки от подготовки до завершения и контроля последующих действий
    Чему Вы научитесь
    • Инициировать внутреннюю аудиторскую проверку
    • Планировать внутреннюю аудиторскую проверку
    • Проводить сбор и проверку информации для внутренней аудиторской проверки
    • Формировать обнаружения аудита внутренней аудиторской проверки
    • Готовить заключения по внутренней аудиторской проверке и проводить заключительное заседание
    • Готовить отчет по результатам выполнения внутренней аудиторской проверки
    • Завершать внутреннюю аудиторскую проверку
    • Выполнять последующие действия по результатам внутренней аудиторской проверки
    03 Профессиональная работа аудитора Формирование профессионального доверия к результатам аудита через компетентность, этику и соблюдение принципов и делового этикета
    Чему Вы научитесь
    • Аудитор должен иметь необходимый уровень компетентности для проведения аудита
    • Аудитор должен следовать этике аудитора и принципам проведения аудита
    • Аудитор должен следовать деловому этикету в процессе аудита


    Преподаватель онлайн-курса –
    Мария Кудашова

    Имеет многолетний опыт внедрения систем менеджмента в российских и международных компаниях. Участвовала в проектах для Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.

    Над программой работала команда практикующих консультантов, методологов, редакторов и специалистов образовательной платформы, обеспечившая высокое качество и актуальность материалов.



    Удобная образовательная платформа

    Обучайтесь с любого устройства, когда удобно, задавайте вопросы преподавателю, скачивайте готовые шаблоны, проходите тестирование необходимое количество раз

    Бессрочный доступ к онлайн-курсу

    Вы получаете бессрочный доступ 24/7 и не привязаны к расписанию. Возвращайтесь к материалам в любой момент, используя их как инструмент для решения своих задач

    Экономия через налоговый вычет и рассрочку

    Для физических лиц предусмотрена возможность оформления налогового вычета 13% от стоимости обучения и удобная рассрочка платежа

    Вебинар: Внутренний аудит по стандарту ISO 19011 3 ч 20 мин в записи

    Доступ сразу на 30 дней
    Обзор основных тем
    Связь с преподавателем


    Превратите аудит из формальной проверки в инструмент улучшения бизнеса

    Вы познакомитесь с основами проведения внутренних аудитов, чтобы быстро находить слабые места в работе компании и устранять их. Вы получите чёткий алгоритм проведения аудита по стандарту ISO 19011, уверенность в своих действиях, основанную на 20-летнем опыте наших экспертов.

    Чему Вы научитесь

    Разберетесь в требованиях ISO 19011

    Получите обзор структуры стандарта и основных принципов проведения внутренних аудитов

    Поймете, как проводится внутренний аудит

    Познакомитесь с основными этапами подготовки, проведения и завершения внутренней аудиторской проверки

    Определите возможности применения аудита

    Узнаете, как внутренние аудиты помогают оценивать соответствие требованиям и выявлять направления для улучшения системы менеджмента

    Кому подойдет вебинар в записи

    Внутренним аудиторам и аудиторам второй стороны

    Для освоения на начальном этапе.

    Владельцам бизнеса

    Для обзорного понимания, зачем нужны и как проводятся аудиты систем управления.

    Руководителям подразделений, менеджерам и специалистам

    Для получения общего представления о том, как проводятся аудиты подразделений.


    Программа вебинара в записи Практика внедрения Получить подробную программу

    3 часа 20 минут | 10 вопросов | Основное по теме

    Занятие 1. Международный стандарт ISO 19011
    Основные вопросы
    • Структура стандарта
    • Область применения
    • Принципы проведения аудита
    • Управление программой аудита
    Занятие 2. Деятельность по аудиту
    Основные вопросы
    • Инициирование аудита
    • Проведение аудита на месте
    • Отчет по аудиту
    • Завершение аудита
    Занятие 3. Компетентность и оценивание аудиторов
    Основные вопросы
    • Личные качества
    • Поддержание и повышение уровня компетентности

    Вебинар предлагает обзор стандарта ISO 19011, позволяет ознакомиться с основными принципами построения системы внутренних аудитов и методикой проведения внутренних аудитов.


    Получить консультацию


    Преподаватель вебинара –
    Анастасия Сейфер

    Имеет многолетний опыт внедрения систем менеджмента в российских и международных компаниях. Участвовала в проектах для КМАруда, Смерфит Каппа, Маммут Рус, Агроторг (Пятерочка), Фактор-мед продакшн, Мустанг Технологии Кормления, Сияние ТК, Фосагро, АРХБУМ, Кемин, Орифлейм, Грязинский сахарный завод, Волгагофропак и др.



    Вебинар: Внутренний аудит по стандарту ISO 19011 1 день (3 ч) прямой эфир

    Прямой эфир в даты на выбор
    Обзор основных тем
    Вопросы эксперту


    Превратите аудит из формальной проверки в инструмент улучшения бизнеса

    Вы познакомитесь с основами проведения внутренних аудитов, чтобы быстро находить слабые места в работе компании и устранять их. Вы получите чёткий алгоритм проведения аудита по стандарту ISO 19011, уверенность в своих действиях, основанную на 20-летнем опыте наших экспертов.

    Чему Вы научитесь

    Разберетесь в требованиях ISO 19011

    Получите обзор структуры стандарта и основных принципов проведения внутренних аудитов

    Поймете, как проводится внутренний аудит

    Познакомитесь с основными этапами подготовки, проведения и завершения внутренней аудиторской проверки

    Определите возможности применения аудита

    Узнаете, как внутренние аудиты помогают оценивать соответствие требованиям и выявлять направления для улучшения системы менеджмента

    Кому подойдет вебинар

    Внутренним аудиторам и аудиторам второй стороны

    Для пояснения практических вопросов со стороны преподавателя.

    Владельцам бизнеса

    Для обзорного понимания, зачем нужны и как проводятся аудиты систем управления.

    Руководителям подразделений, менеджерам и специалистам

    Для получения общего представления о том, как проводятся аудиты подразделений.


    Программа вебинара Практика внедрения Получить подробную программу

    3 часа | 3 занятия | Основное по теме

    Занятие 1. Введение в системы внутренних аудитов. Рекомендации по аудиту систем менеджмента
    Основные вопросы
    • Анализ деятельности. Основные отличия новой версии ISO 19011
    • Виды аудита в соответствии со стандартом ISO 19011
    • Принципы проведения аудита
    Занятие 2. Построение системы внутренних аудитов. Проведение аудита в соответствии с ISO 19011
    Основные вопросы
    • Подготовка программы аудита. Управление программой аудита
    • Инициирование аудита. План аудита. Деятельность по аудиту
    • Реализация аудита. Документирование несоответствий. Отчет по аудиту. Корректирующие действия
    Занятие 3. Мониторинг, анализ, оценка. Компетентность и оценивание аудиторов
    Основные вопросы
    • Компетентность и оценивание аудиторов. Определение компетентности аудитора. Образование, практический опыт, обучение аудиту
    • Поддержание и повышение уровня компетентности аудитора
    • Улучшение программы аудита

    Вебинар предлагает обзор стандарта ISO 19011, позволяет ознакомиться с основными принципами построения системы внутренних аудитов и методикой проведения внутренних аудитов. Программа может быть полностью адаптирована под задачи Заказчика.


    Получить консультацию


    Преподаватель вебинара –
    Мария Кудашова

    Имеет многолетний опыт внедрения систем менеджмента в российских и международных компаниях. Участвовала в проектах для Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.



    Тренинг: Внутренний аудит по стандарту ISO 19011 2 дня (16 ч) на предприятии

    На предприятии в даты на выбор Проводим обучение под задачи компании
    Разбор ваших кейсов Поможем с внедрением системы аудитов в конкретной ситуации
    Работа с коллегами Практика в группе и обсуждение решений


    Превратите аудит из формальной проверки в инструмент улучшения бизнеса

    Вы научитесь проводить внутренние аудиты так, чтобы быстро находить слабые места в работе компании и устранять их. Вы получите чёткий алгоритм проведения аудита по стандарту ISO 19011, уверенность в своих действиях, основанную на 20-летнем опыте наших экспертов.

    Чему Вы научитесь

    Разрабатывать программы аудитов

    Научитесь составлять программы внутренних аудитов с учетом целей, рисков и особенностей организации

    Планировать и проводить внутренние аудиты

    Разберете основные этапы подготовки, проведения и завершения аудиторской проверки в соответствии с ISO 19011

    Оценивать соответствие систем менеджмента

    Научитесь выявлять несоответствия и оценивать выполнение требований стандартов и внутренних документов организации

    Готовить отчеты и рекомендации

    Освоите подходы к документированию результатов аудита и подготовке рекомендаций по улучшению

    Применять требования ISO 19011

    Получите системное представление о требованиях стандарта и особенностях их практического применения

    Работать в команде аудиторов

    Разберете роли участников аудита, принципы взаимодействия и основы профессиональной этики аудитора

    Кому подойдет тренинг

    Внутренним аудиторам и аудиторам второй стороны

    Для отработки навыков проведения аудитов, пояснения практических вопросов.

    Владельцам бизнеса

    Для понимания, зачем нужны и как проводятся аудиты систем управления.

    Руководителям подразделений, менеджерам и специалистам

    Для получения практического представления о том, как проводятся аудиты подразделений.


    Программа тренинга Практика внедрения Получить подробную программу

    Тренинг предлагает обзор стандарта ISO 19011, позволяет ознакомиться с основными принципами построения системы внутренних аудитов и методикой проведения внутренних аудитов, а также выработать практические навыки в проведении внутренних аудитов. Программа может быть полностью адаптирована под задачи Заказчика.

    Занятие 1. Введение в аудит систем менеджмента
    • Аудит: основные понятия, типы и классификация
    • Стандарт ISO 19011: область применения и структура
    • Этика аудитора и принципы проведения аудита
    Занятие. Управление программой аудита систем менеджмента
    • Программа аудита: общие положения и постановка целей
    • Определение и оценка рисков и возможностей для программы аудита
    • Разработка программы аудита
    • Выполнение программы аудита
    • Мониторинг, анализ и улучшение программы аудита
    Занятие 3. Проведение аудита систем менеджмента
    • Инициирование аудита
    • Подготовка к проведению аудита
    • Проведение аудита: общие положения
    • Сбор и проверка информации
    • Формирование обнаружений аудита
    • Подготовка заключений по аудиту и проведение заключительного заседания
    • Подготовка и рассылка отчёта по аудиту
    • Завершение аудита и выполнение последующих действий
    Занятие 4. Компетентность и оценка аудиторов
    • Компетентность аудиторов: общие положения
    • Личные качества аудиторов
    • Знания и навыки аудиторов
    • Оценивание, поддержание и повышение компетентности
    Занятие 5. Практика аудита систем менеджмента
    • Упражнение с выходом на Ваше предприятие – «Проведение внутреннего аудита (аудит первой стороны)»

    Получить консультацию


    Преподаватель тренинга –
    Мария Кудашова

    Имеет многолетний опыт внедрения систем менеджмента в российских и международных компаниях. Участвовала в проектах для Орифлейм, Пивоваренная компания «Балтика», Бунге СНГ, Доширак, Агроторг (Пятерочка), SFT Group, МГЛ Метро Груп Логистикс, Мегамикс, Трафт, Хохланд Русланд, Деливери Клаб и др.



    Преподаватели и создатели программ обучения


    Все программы Академии ИнтерКонсалт разрабатывают не отдельные эксперты, а команда практиков, консультантов, методистов и преподавателей с опытом внедрения комплексных систем на основе стандартов и лучших практик менеджмента. Благодаря этому курсы объединяют академическую точность, практический опыт и современные образовательные методики.

    Мария Кудашова
    Мария Кудашова
    20+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    Руководила проектами внедрения систем менеджмента в компаниях Nestlé, Балтика, United Bakers, Московская Пивоваренная Компания, Кизлярский коньячный завод и др.
    Лучший эксперт премии Food Safety Awards 2021, член экспертного совета foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 28000, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Владимир Сейфер
    Владимир Сейфер
    12+ лет опыта внедрения систем менеджмента, процессного управления, KPI и разработки стратегий
    Руководил проектами внедрения в компаниях ВкусВилл, Пятёрочка, ПРО АКВА, Гранель, КМА руда, БиоТех Росва, Hyleys, EMC Agro и др.
    Эксперт профильных форумов по менеджменту
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 50001, FSSC 22000, HACCP, MSC.
    Татьяна Демичева
    Татьяна Демичева
    13+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
    Директор Всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях», эксперт международных конференций
    Консультировала предприятия различных отраслей по внедрению современных систем управления
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, FSSC 22000, HACCP
    Алексей Горшенин
    Алексей Горшенин
    25+ лет опыта внедрения современных систем управления и развития бизнеса
    Автор методики GORA, созданной на основе опыта работы с 450+ компаниями в 45 отраслях
    Кандидат экономических наук, бизнес-тренер Президентской программы подготовки управленческих кадров
    Председатель экспертного совета foodsmi.com
    Екатерина Григорьева
    Екатерина Григорьева
    11+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
    Руководила проектами внедрения в компаниях Орифлейм, Биофудлаб, Морозко, ESSEL PROPACK, GEOX, КМАруда, Мегамикс и др.
    Редактор и автор профессиональных публикаций foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP
    Анастасия Сейфер
    Анастасия Сейфер
    12+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
    Руководила проектами внедрения в компаниях ФосАгро, Пятёрочка, Smurfit Kappa, Кемин, Орифлейм и др.
    Член экспертного совета портала foodsmi.com
    Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 28000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.
    Елена Викторовна Горшенина
    Елена Викторовна Горшенина
    25+ лет научной и преподавательской деятельности в области экономики, управления и предпринимательства
    Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ
    Автор более 100 научных и учебно-методических публикаций
    10+ лет возглавляет научный интернет-журнал «Экономические исследования»
    Михаил Мирончев
    Михаил Мирончев
    10+ лет опыта в области менеджмента, развития бизнеса и корпоративного обучения
    Директор по развитию ИнтерКонсалт и GRAIT
    Магистр менеджмента, преподаватель-исследователь, аспирант года 2023
    Главный редактор foodsmi.com, член редакционной коллегии журнала «Экономические исследования», автор научных публикаций по менеджменту
    Роман Гурский
    Роман Гурский
    8+ лет преподавательской деятельности в области журналистики и деловых коммуникаций
    Специалист по редактуре, корректуре и деловой письменной коммуникации
    Ведёт научную работу в области литературы и журналистики
    Эксперт по работе с информацией, интервьюированию и профессиональным коммуникациям


    Академия ИнтерКонсалт® – обучение для развития карьеры

    Каждая программа Академии ИнтерКонсалт основана на опыте 1000+ проектов внедрения систем управления и включает реальные кейсы из 45+ отраслей. Для обучения физических лиц и компаний мы создали современную образовательную платформу с бессрочным доступом к материалам онлайн-курсов из любой точки мира

    Обучаем 20+ лет
    5000+ учеников
    Лицензия Министерства образования Образовательная деятельность
    ООО «ИнтерКонсалт» ведется
    на основании лицензии
    № Л035-01257-69/00632578 от 19.12.2022,
    выданной Министерством образования
    Тверской области


    Многие компании обучают сотрудников в Академии ИнтерКонсалт


    ВТБ УРАЛХИМ Лента Увелка Балтика МТС Лукойл-информ Русагро Вкусвилл Доширак Бондюэль Газпромнефть Эрманн Фосагро


    Получить коммерческое предложение

    Видео по теме

    Отзывы
    Загрузка отзывов...
    5
    Добавить отзыв

    Вопросы и ответы

    Как выбрать подходящий формат обучения?

    Сравните форматы и сделайте выбор:

    Формат Продолжительность Что получает слушатель Как проходит обучение Какой документ выдается
    Вебинар 1–9 часов

    Знакомство с темой и понимание основных требований В записи – в любое время, в прямом эфире – по расписанию Электронный сертификат Академии ИнтерКонсалт 
    Тренинг 8–32 часа Практические навыки применения отдельных инструментов и методов Очно на предприятии в согласованные даты
    Мини-курс 1-16 часов Практические знания и готовый инструмент для решения конкретной профессиональной задачи Самостоятельно, без расписания, доступ 24/7 с любого устройства
    Онлайн-курс 18+ часов или
    250+ часов
    Комплексную профессиональную компетенцию для самостоятельной работы или полноценную подготовку для нового вида деятельности Самостоятельно, без расписания, с возможностью связаться с преподавателем, доступ 24/7 Удостоверение о повышении квалификации или
    Диплом о профессиональной переподготовке или
    Диплом Академии ИнтерКонсалт

    Если Ваша цель – получить полноценную профессию, официальный документ о квалификации и научиться самостоятельно внедрять инструменты управления, рекомендуем выбрать онлайн-курс.

    Чем онлайн-курс отличается от вебинара и тренинга?

    Онлайн-курс – это полноценная программа повышения квалификации, которая позволяет сформировать профессиональные компетенции, необходимые для самостоятельного решения рабочих задач.

    По сравнению с вебинаром и тренингом онлайн-курс отличается:

    • разнообразными способами подачи материала (текстовые лекции с продуманным визуалом, практическая часть, видеоуроки, дополняющие приложения, тесты, материалы для скачивания и т.д.);
    • значительно большей глубиной изучения темы;
    • большим количеством практических примеров и кейсов;
    • готовыми шаблонами документов для работы;
    • бессрочным доступом к материалам;
    • возможностью изучать программу в удобном темпе;
    • официальным документом о квалификации или профессиональной переподготовке (при успешном прохождении итоговой аттестации).
    Как проходит обучение?

    Онлайн-курсы и вебинары в записи

    После оплаты Вы получите персональный доступ к образовательной платформе. Обучаться можно с компьютера, планшета или телефона без установки дополнительного программного обеспечения.

    Все материалы становятся доступны сразу после открытия доступа. Вы самостоятельно выбираете удобный темп обучения и можете возвращаться к материалам в любое время. Любые вопросы и сложности Вы сможете решить через своего менеджера.

    Обратите внимание: доступ является персональным. Одна учетная запись предназначена для одного пользователя.


    Вебинары в прямом эфире

    Обучение проходит дистанционно на платформе для проведения онлайн-мероприятий в согласованные дату и время. Во время вебинара Вы можете получать ответы от преподавателя в режиме реального времени.


    Тренинги

    Проводятся очно на территории Вашего предприятия или в учебном центре по согласованному графику. Программа включает не только теорию, но и практическую работу с примерами, упражнениями и обсуждением реальных рабочих ситуаций.

    Кто поможет, если возникнут вопросы?

    За каждым слушателем закрепляется персональный менеджер, который сопровождает обучение от оформления заявки до получения документов.

    Если возникнут технические вопросы, поможет служба технической поддержки.

    Если потребуется помощь преподавателя по содержанию курса, вопрос будет передан эксперту, и Вы получите ответ.

    Наша цель – не просто предоставить доступ к материалам, а помочь успешно пройти обучение и применить полученные знания на практике.


    Можно ли задавать вопросы преподавателю?

    Да. В любых форматах обучения.

    Для дистанционных форматов во время обучения Вы можете обратиться к преподавателю через менеджера программы или службу поддержки образовательной платформы.

    Если вопрос касается изучаемого материала, мы обязательно поможем разобраться.

    После завершения обучения Вы также можете обращаться за разъяснениями по программе. Если потребуется полноценная консультация или помощь во внедрении системы, наши эксперты готовы оказать такую услугу.

    Смогу ли я применять полученные знания на практике?

    Именно на это ориентированы наши программы.

    Материалы основаны на опыте более 1000 проектов внедрения в компаниях из 45+ отраслей, поэтому Вы изучаете не только требования стандартов и методики, но и практику их применения.

    В большинстве программ онлайн-курсов Вы также получите готовые шаблоны документов, рабочие таблицы, чек-листы и примеры, которые можно адаптировать под специфику своей организации.

    Подойдет ли обучение, если у меня нет опыта?

    Да.

    Большинство наших программ рассчитано как на начинающих специалистов, так и на опытных руководителей и экспертов.

    Материал выстроен по принципу "от основ к практике": сначала рассматриваются базовые понятия и требования, затем реальные примеры, инструменты и практические рекомендации.

    Если сомневаетесь, какой формат или программа подойдет именно Вам, оставьте заявку. Мы поможем подобрать оптимальный вариант обучения.

    Какие документы выдаются после обучения? Сколько они действуют?

    В зависимости от выбранного формата обучения Вы получите один из следующих документов:

    • удостоверение о повышении квалификации;
    • диплом о профессиональной переподготовке;
    • диплом Академии ИнтерКонсалт;
    • сертификат.

    Документы, выдаваемые по государственной лицензии, вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС ФРДО).

    Сроки действия документов

    Удостоверение о повышении квалификации рекомендуется обновлять не реже одного раза в пять лет.

    Если обучение связано с международными стандартами (ISO, FSSC 22000 и др.), рекомендуем проходить повторное обучение и получать новый документ после выхода новой версии стандарта или существенных изменений требований.

    Как оплатить обучение? Есть ли скидки?

    Оплатить обучение можно любым удобным способом:

    • банковской картой;
    • по счету (для физических и юридических лиц);
    • по QR-коду;
    • в беспроцентную рассрочку;
    • с использованием кредитных программ банков-партнеров.

    Для онлайн-курсов и вебинаров в записи действуют групповые скидки:

    • 2 участника или 2 курса – скидка 10%;
    • 5 участников или курсов и более – скидка 15%.

    При корпоративном обучении мы готовы подготовить индивидуальное коммерческое предложение.

    Нужно ли заново обучаться при выходе новой версии стандарта?

    Если обучение посвящено международному стандарту или схеме сертификации (например, ISO или FSSC), то после выхода новой версии рекомендуется изучить изменения.

    Для этого необязательно проходить всю программу заново. Во многих случаях достаточно обучения по изменениям новой версии.

    Мы постоянно отслеживаем изменения международных стандартов и регулярно обновляем наши программы.

    Вам также может понравиться

    Быстрый просмотр
    Процессный взгляд на проведение внутренних аудитов. Психологические особенности проведения внутренних аудитов
    от 14 000 ₽/за 1 уч.
    Процессный взгляд на проведение внутренних аудитов. Психологические особенности проведения внутренних аудитов
    0
    Арт. 26010
    Подробнее
    Хит
    все форматы
    Быстрый просмотр
    Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    от 17 000 ₽/за 1 уч.
    Системы менеджмента качества на основе ISO 9001
    5
    Подробнее
    Хит
    все форматы
    Быстрый просмотр
    Онлайн-курс Процессы и процессное управление
    от 63 000 ₽/за 1 уч.
    Процессы и процессное управление
    5
    Подробнее
    Назад к списку
    Каталог
    Акции
    Клиенты
    Как оформить заказ
    Условия оплаты
    Вопрос-ответ
    Контакты
    Сведения об образовательной организации
    +7 (495) 859-02-11
    +7 (495) 859-02-11Будни с 9 до 18, мск
    8 (800) 351-10-02Будни с 9 до 18, мск
    Заказать звонок
    E-mail
    mail@iksystems.ru
    Адрес
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    Режим работы
    Будни с 9:00 до 18:00, время московское
    mail@iksystems.ru
    г. Тверь, ул. Маяковского, д. 33, офис 66
    © 2026 ООО «ИнтерКонсалт». Все права защищены
    Политика конфиденциальности
    Согласие на обработку персональных данных
    Публичная оферта
    Главная Каталог обучений 0 Избранные Акции Контакты