Популярные бизнес-методики

Современные бизнес-методики для решения практических управленческих задач

Современное управление невозможно представить без использования проверенных методов анализа, планирования и совершенствования деятельности организации. Процессный подход, KPI, бережливое производство (LEAN), Теория ограничений Голдратта (TOC), SWOT-анализ, SMART, диаграмма Исикавы, метод «5 Почему» и другие инструменты помогают выявлять причины проблем, устранять потери, повышать результативность процессов и принимать управленческие решения на основе объективных данных.

Программы Академии ИнтерКонсалт знакомят не только с теоретическими основами популярных бизнес-методик, но и показывают их практическое применение при разработке и совершенствовании систем менеджмента, повышении операционной эффективности и реализации проектов организационного развития.

Преподаватели и создатели программ обучения

Все программы Академии ИнтерКонсалт разрабатывают не отдельные эксперты, а команда практиков, консультантов, методистов и преподавателей с опытом внедрения комплексных систем на основе стандартов и лучших практик менеджмента. Благодаря этому курсы объединяют академическую точность, практический опыт и современные образовательные методики.

Мария Кудашова

20+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
Руководила проектами внедрения систем менеджмента в компаниях Nestlé, Балтика, United Bakers, Московская Пивоваренная Компания, Кизлярский коньячный завод и др.
Лучший эксперт премии Food Safety Awards 2021, член экспертного совета foodsmi.com
Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 28000, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.

Владимир Сейфер

12+ лет опыта внедрения систем менеджмента, процессного управления, KPI и разработки стратегий
Руководил проектами внедрения в компаниях ВкусВилл, Пятёрочка, ПРО АКВА, Гранель, КМА руда, БиоТех Росва, Hyleys, EMC Agro и др.
Эксперт профильных форумов по менеджменту
Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 50001, FSSC 22000, HACCP, MSC.

Татьяна Демичева

13+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества и пищевой безопасности
Директор Всероссийского бизнес-форума «Менеджмент в деталях», эксперт международных конференций
Консультировала предприятия различных отраслей по внедрению современных систем управления
Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, FSSC 22000, HACCP

Алексей Горшенин

25+ лет опыта внедрения современных систем управления и развития бизнеса
Автор методики GORA, созданной на основе опыта работы с 450+ компаниями в 45 отраслях
Кандидат экономических наук, бизнес-тренер Президентской программы подготовки управленческих кадров
Председатель экспертного совета foodsmi.com

Екатерина Григорьева

11+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
Руководила проектами внедрения в компаниях Орифлейм, Биофудлаб, Морозко, ESSEL PROPACK, GEOX, КМАруда, Мегамикс и др.
Редактор и автор профессиональных публикаций foodsmi.com
Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, HACCP

Анастасия Сейфер

12+ лет опыта внедрения систем менеджмента качества, пищевой безопасности, экологии и охраны труда
Руководила проектами внедрения в компаниях ФосАгро, Пятёрочка, Smurfit Kappa, Кемин, Орифлейм и др.
Член экспертного совета портала foodsmi.com
Сертифицированный ведущий аудитор и консультант: ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 28000, FSSC 22000, HACCP, IFS, BRC, GMP+, GLOBALG.A.P.

Елена Викторовна Горшенина

25+ лет научной и преподавательской деятельности в области экономики, управления и предпринимательства
Доктор экономических наук, профессор, почётный работник высшего профессионального образования РФ
Автор более 100 научных и учебно-методических публикаций
10+ лет возглавляет научный интернет-журнал «Экономические исследования»

Михаил Мирончев

10+ лет опыта в области менеджмента, развития бизнеса и корпоративного обучения
Директор по развитию ИнтерКонсалт и GRAIT
Магистр менеджмента, преподаватель-исследователь, аспирант года 2023
Главный редактор foodsmi.com, член редакционной коллегии журнала «Экономические исследования», автор научных публикаций по менеджменту

Роман Гурский

8+ лет преподавательской деятельности в области журналистики и деловых коммуникаций
Специалист по редактуре, корректуре и деловой письменной коммуникации
Ведёт научную работу в области литературы и журналистики
Эксперт по работе с информацией, интервьюированию и профессиональным коммуникациям

Отзывы наших выпускников

Благодарю за возможность пройти данный курс и получить сертификат. Курс понравился. Все темы очень полезны. Советую пройти его всем, кто связан с производством пищевых продуктов. Осталось однозначно положительное впечатление об обучении!
Санитарный врач Копцев А. И.

Вебинары "Разработка и внедрение системы менеджмента качества", "Прослеживаемость и отзыв продукции" прослушала в записи. Данный формат обучения позволяет получить знания и воспользоваться информацией в любое время суток и на любом носителе. Преподаватели ИнтерКонсалт отличаются умением консолидировать имеющиеся навыки и опыт, укладывать их на полочки сознания человека внятно, отчетливо. Спасибо большое!
Начальник ОТК Юшина Л.

Достаточно много интересного и доступного методического материала, которым можно воспользоваться в дальнейшем. Очень интересно построена схема проведения курса, есть возможность в свободное время проходить обучение, что немаловажно при плотном графике работы. За время прохождения курса ни разу не пришлось пожалеть о своем выборе. Компания ИнтерКонсалт – это образец надежности и компетентности в своей области!
Зав. химической лабораторией Усачёва В.

Какие бизнес-методики наиболее востребованы в современных организациях?

Наиболее широко применяются процессный подход, KPI, LEAN, Теория ограничений Голдратта (TOC), SWOT-анализ, SMART, диаграмма Исикавы, метод «5 Почему» и другие инструменты анализа и совершенствования деятельности. Выбор методики зависит от целей организации и решаемых задач.

Нужно ли изучать методики по отдельности?

Не всегда. Многие методы эффективно дополняют друг друга. Например, процессный подход может использоваться совместно с системой KPI, а инструменты анализа причин применяются при управлении качеством, внутреннем аудите, реализации корректирующих действий и проектах по улучшению процессов.

Подойдут ли эти программы руководителям?

Да. Большинство представленных методик ориентировано на руководителей, владельцев бизнеса, специалистов по развитию, служб качества и всех, кто участвует в совершенствовании процессов, управлении эффективностью и реализации организационных изменений.

Где применяются изучаемые методики?

Полученные знания используются при разработке бизнес-процессов, внедрении систем менеджмента, анализе эффективности деятельности, постановке целей, управлении проектами, оптимизации процессов, устранении потерь и повышении результативности работы организации.

С какой программы лучше начать обучение?

Если вы только начинаете знакомство с современными инструментами управления, рекомендуется начать с программы «Процессы и процессное управление». Затем можно изучить разработку системы KPI, а для решения специализированных задач освоить LEAN, Теорию ограничений Голдратта или отдельные методы анализа и совершенствования процессов.

Какую ценность дают бизнес-методики организации?

Использование современных методов управления позволяет:

• принимать решения на основе объективных данных, а не предположений;
• выявлять причины проблем и устранять их системно;
• повышать эффективность процессов и рационально использовать ресурсы;
• формировать измеримые цели и оценивать результаты деятельности;
• создавать культуру постоянного совершенствования организации.

Как выбрать подходящий формат обучения?

Сравните форматы и сделайте выбор:

Если Ваша цель – получить полноценную профессию, официальный документ о квалификации и научиться самостоятельно внедрять инструменты управления, рекомендуем выбрать онлайн-курс.

Получить демодоступ

Академия ИнтерКонсалт® – обучение для развития карьеры

Каждая программа Академии ИнтерКонсалт основана на опыте 1000+ проектов внедрения систем управления и включает реальные кейсы из 45+ отраслей. Для обучения физических лиц и компаний мы создали современную образовательную платформу с бессрочным доступом к материалам онлайн-курсов из любой точки мира

Обучаем 20+ лет

5000+ учеников

Лицензия Министерства образования Образовательная деятельность
ООО «ИнтерКонсалт» ведется
на основании лицензии
№ Л035-01257-69/00632578 от 19.12.2022,
выданной Министерством образования
Тверской области